内部培训宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品及答案.docx

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内部培训宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品及答案

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:职能化系统
B:命令系统
C:决策系统
D:权力系统
答案：D

2.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:48
B:40
C:60
D:36
答案：A

3.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
A:工作岗位分析
B:设计评分标准
C:确定胜任特征
D:组织结构设计
答案：A

4.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:区间计分法
B:说明法
C:0-1法
D:百分率法
答案：D

5.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:学习和成长
B:客户
C:财务
D:内部流程
答案：A

6.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:能动性
B:创造
C:累积性
D:收益递增性
答案：C

7.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。
A:劳动者的工资较低
B:招聘周期较短
C:劳动力需求方处于有利地位
D:劳动者的失业率较低
答案：A

8.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:升等考试法
B:配比比较法
C:面谈法
D:主管评定法
答案：C

9.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:关联企业
C:控股子公司
D:参股公司
答案：D

10.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。
A:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
B:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
C:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置
D:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
答案：D

11.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:元胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：B

12.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案：C

13.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A:员工降职
B:工作丰富化
C:工作岗位轮换
D:员工晋升
答案：C

14.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:举行仪式活动
B:分享组织的“机密”
C:增加薪资
D:分配新工作
答案：A

15.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:官僚式+家族式
C:家族式+市场式
D:发展式+市场式
答案：D

16.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:公会的受益点
B:双方的谈判力量
C:雇主的受益点
D:社会舆论倾向
答案：B

17.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）
A:整体指标
B:主要指标
C:否决指标
D:辅助指标
答案：D

18.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:赫茨伯格
B:欧文
C:梅奥
D:泰勒
答案：B

19.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A:培训课程体系
B:培训实施体系
C:培训管理体系
D:培训战略体系
答案：C

20.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A:母公司—子公司—工厂
B:集团本部一事业部—工厂
C:经理会—公司—工厂
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：C

21.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:接近联想
B:因果联想
C:对比联想
D:相似联想
答案：B

22.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:等次说明法
B:区间赋分法
C:百分率法
D:减分考评法
答案：C

23.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:BSC
B:MBO
C:CRM
D:六西格玛
答案：C

24.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:控制幅度
B:责任链
C:员工人数
D:管理层级
答案：A

25.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:竞争型协商
B:合作型协商
C:成果型协商
D:分配型协商
答案：A

26.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:制定绩效改进计划
B:绩效申诉
C:核算考核结果
D:绩效