西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（精练）.docx

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西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（精练）

第I部分单选题（50题）

1.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:网状职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：C

2.母子公司型的企业属于()
A:直线组织
B:委员会组织
C:职能组织
D:直线参谋组织
答案：D

3.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）
A:16PFQ
B:SDS
C:DAT
D:MBTI
答案：B

4.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:衰退
B:无发展
C:正常发展至成熟
D:合并或迅速发展
答案：D

5.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:松散层企业
B:半紧密层企业
C:核心层企业
D:紧密层企业
答案：B

6.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和生产率
B:利润和生产率
C:利润和雇用量
D:工资和雇用量
答案：D

7.辅导下属适合采用（）。
A:同级考评
B:自我考评
C:下级考评
D:上级考评
答案：D

8.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。
A:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
B:当地政府给自己一些资金支持
C:解决基本的生活问题，例如：水、住宿
D:家里人同意
答案：B

9.需要专家进行匿名评分的方法是（）。
A:编码字典法
B:德尔菲法
C:频次选拔法
D:相关分析法
答案：B

10.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:组织内部胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:元胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：B

11.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:传递能力
B:调节能力
C:预警能力
D:认知能力
答案：B

12.（）不属于职业人格测试。
A:16PFQ
B:SDS
C:TAT
D:MBTI
答案：C

13.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:综合加权法
B:立即排除法
C:能位匹配法
D:主管评定法
答案：A

14.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。
A:7
B:3
C:5
D:10
答案：C

15.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:市场竞争
B:共同投资
C:经营范围
D:股权拥有
答案：A

16.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:依托型
B:互补性
C:依赖性
D:合作性
答案：C

17.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
B:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：B

18.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:不可预期性
B:社会影响性
C:群体性
D:严重危害性
答案：D

19.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询型模式
B:持续发展模式
C:系统型模式
D:阿什里德模式
答案：D

20.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以绩效为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:高弹性，以能力为导向
D:折中，以能力为导向
答案：B

21.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:成对列举法
B:希望点列举法
C:特征列举法
D:缺点列举法
答案：A

22.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:相关分析
B:方差分析
C:T检验
D:因子分析
答案：B

23.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A:人力资源
B:人力资源战略
C:人事管理
D:人力资源管理
答案：A

24.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:独特性
B:稳定性
C:特征性
D:一致性
答案：B

25.企业集团通过（）来实行专业化分工。
A:职能化系统
B:权力系统
C:沟通系统
D:决策系统
答案：A

26.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:8
B:3
C:5
D:10
答案：C

27.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:G
B:Y
C:S
D:WX
答案：B

28.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:双向