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精心整理河南省信阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:求职动机
B:工作经历
C:性别
D:教育背景
答案：C

2.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:绩效管理子系统
B:战略性绩效管理工具
C:组织架构
D:战略目标子系统
答案：D

3.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:6
B:12
C:24
D:3
答案：B

4.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。
A:社会规定性
B:时代表征性
C:价值差异性
D:法制强制性
答案：C

5.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标的分类
B:确定团队绩效考核指标提取方法
C:提取团队绩效考核主要指标
D:团队绩效考核指标体系的建立
答案：D

6.股票期权的强制持有期一般为（）。
A:5~10年
B:2~3年
C:I~2年
D:3~5年
答案：D

7.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:S
B:Y
C:WX
D:G
答案：B

8.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:坚定信心，千方百计完成任务
B:先接受任务，完成不了再解释
C:为了避免损失，还是会推掉任务
D:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
答案：C

9.劳工问题的显著特征是（）
A:历史性
B:主观性
C:客观性
D:社会性
答案：D

10.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:业务战略
B:职能战略
C:技术战略
D:总体战略
答案：A

11.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评者和被考评者
B:考评程序与方法
C:考评指标
D:考评结果
答案：A

12.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:说明情况，自己不捐
B:尽自己的最大可能去捐助
C:跟大家一样捐
D:少捐一点
答案：D

13.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:收敛思维法
B:逆向思维法
C:颠倒思维法
D:横向思维法
答案：D

14.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:参与策略
B:吸引策略
C:投资策略
D:控制策略
答案：B

15.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:接近现值
B:低于现值
C:高于现值
D:等于现值
答案：C

16.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他没有真才实学
B:他不会有任何成就
C:他需要伯乐加以训练
D:少说多做会更好
答案：C

17.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:计划性和战略性
B:计划性和战术性
C:经营性和战略性
D:经营性和战术性
答案：C

18.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:稳定性
B:特征性
C:一致性
D:独特性
答案：A

19.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）
A:流程团队
B:项目团队
C:平行团队
D:合作团队
答案：C

20.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:①②③④⑤
B:②①③⑤④
C:①③②④⑤
D:②①⑤④③
答案：C

21.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。
A:拒绝，说自己手头不宽裕
B:同意借给他，但会让其他同事做个见证
C:同意借给他，但会要求对方打借据
D:同意借给他，不附带任何理由
答案：C

22.（）决定人的外显行为。
A:社会角色
B:动机
C:技能
D:知识
答案：B

23.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。
A:一般系统理论
B:交易成本理论
C:行为角色理论
D:人力资本理论
答案：D

24.当员工不理解工作内容时就会产生（）。
A:角色模糊
B:任务超载
C:任务欠载
D:角色冲突
答案：A

25.工会吸引职工