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最新湖北省鄂州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试答案下载

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:分析失败的原因
B:营造和谐的气氛
C:告知员工考评结果
D:说明面谈的目的
答案：B

2.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:客户
B:矩阵
C:企业办学
D:学院
答案：C

3.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是潜在的.深层次的特征
B:胜任特征是岗位的基本要求
C:胜任特征必须是可衡量和比较的
D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
答案：B

4.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:整体性
B:多因性
C:动态性
D:多维性
答案：A

5.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第四层面
B:第三层面
C:第二层面
D:第一层面
答案：D

6.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:经理班子
B:监事会
C:股东大会
D:董事会
答案：D

7.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:经验管理时期
B:后现代管理时期
C:现代管理时期
D:科学管理时期
答案：C

8.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第一层面
B:第二层面
C:第三层面
D:第四层面
答案：A

9.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:关联企业
B:参股公司
C:控股子公司
D:集团公司
答案：B

10.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。
A:主观性
B:客观性
C:历史性
D:社会性
答案：D

11.员工持股计划属于（）制度。
A:长期激励工资
B:员工福利保险
C:短期激励工资
D:基本工资
答案：A

12.（）中企业大学对外主要是利润中心。
A:合作型组织模式
B:独立型组织模式
C:指导型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案：B

13.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。
A:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
B:确定甄选流程中的甄选程序与方法
C:进行详细的综合评价以确定最佳人选
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：D

14.(2015年11月)（）属于WAI。
A:责任心
B:利润率
C:客户满意度
D:学习能力
答案：A

15.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:资金借贷型
B:环状持股型
C:共同出资型
D:层层控股型
答案：D

16.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。
A:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
B:对员工工作满意度的测量与分析评价
C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
答案：D

17.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:政治胜任特征
B:个人胜任特征
C:概念胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：C

18.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:企业发展阶段
B:团队规模
C:团队成员
D:团队类型
答案：C

19.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:企业系列化
B:人事参与
C:提高协作企业的素质
D:业务控制
答案：D

20.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:同质性信度
B:重测信度
C:评分者信度
D:稳定性信度
答案：B

21.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:平衡定价法
B:自助餐法
C:当地定价法
D:谈判法
答案：C

22.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。
A:习惯型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：B

23.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。
A:泰勒
B:罗伯特·欧文
C:芒斯特伯格
D:梅奥
答案：B

24.社会地位低下属于（）的压力源。
A:组织中角色
B:职业发展
C:组织中人际关系
D:组织结构与气候
答案：B

25.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案：C

26.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。
A:最低工资标准
B:劳动安全卫生
C:工作时间
D:休息休假
答案：D

27.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:组织绩效目标法
B:工作流程法
C:绩效金字塔法
D:客户关系