精心整理重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案【新】.docx

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精心整理重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案【新】

第I部分单选题（50题）

1.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:主体附加法
B:二元坐标法
C:形态分析法
D:焦点法
答案：C

2.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。
A:以母子公司为主体
B:以产权为主要联结纽带
C:是由多个法人企业组成的企业联合体
D:具有多层次结构
答案：A

3.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:合并或迅速发展
B:无发展
C:正常发展至成熟
D:衰退
答案：A

4.工会的基本职责是（）
A:职业生涯规划
B:维护员工合法权益
C:参与组织管理
D:提高员工劳动技能
答案：B

5.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A:基本信息
B:问卷说明
C:问卷主体
D:意见征询
答案：D

6.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:投资—收益
B:成本降低—生产力改进
C:收入—成长
D:资产利用—投资战略
答案：A

7.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:形态分析法
B:焦点法
C:主体附加法
D:二元坐标法
答案：A

8.企业文化的内核是()
A:生产文化
B:物质文化
C:制度文化
D:精神文化
答案：D

9.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:20日
B:10日
C:30日
D:50日
答案：C

10.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。
A:薪酬
B:培训
C:职业规划
D:职务
答案：A

11.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:协作进行
B:发展创新
C:全面评价
D:利益整合
答案：B

12.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A:PCI
B:KPI
C:PRI
D:NNI
答案：A

13.员工持股计划属于（）制度。
A:基本工资
B:长期激励工资
C:短期激励工资
D:员工福利保险
答案：B

14.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:彼得·圣吉
B:佛朗西斯·赫瑞比
C:鲍尔·沃尔纳
D:约翰·瑞定
答案：C

15.行为事件访谈法的实施中，（）
A:一般只采取面谈的方法
B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
D:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
答案：C

16.(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:情景模拟
B:人事考核
C:志向和兴趣调查
D:人事档案
答案：C

17.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:麻木型思维障碍
B:书本型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：D

18.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:创造
B:累积性
C:能动性
D:收益递增性
答案：B

19.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:效率评价法
B:员工流动后果分析
C:成本收益分析法
D:经济效益分析法
答案：C

20.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A:利益矛盾性
B:不可调和性
C:群体性
D:不可预期性
答案：B

21.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:战略执行与跟踪
B:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
C:对企业所处的内外部环境进行分析
D:设计平衡计分卡
答案：D

22.一般而言，股票期权的主要对象是（）。
A:所有员工
B:公司经理
C:决策层成员
D:科技开发人员
答案：B

23.（）是工会的首要职能。
A:参与集体协商
B:吸引职工加入工会
C:维护职工合法权益
D:提高职工工资待遇
答案：C

24.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。
A:创新性
B:职权和职能
C:综合性
D:协商性
答案：C

25.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）