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精心整理山东省滨州地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试有完整答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:技能操作型
B:企业管理型
C:专业技术与管理型
D:专业技术型
答案：D

2.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A:行为较色
B:人力资本
C:交易成本
D:一般系统
答案：C

3.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳动关系
B:劳资权利
C:劳资双方
D:利益分配
答案：B

4.（）最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:区域系列企业集团
D:控股系列企业集团
答案：D

5.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。
A:操作规程和道德底线上
B:服务态度和职业用语上
C:职业良心和开拓创新上
D:文明礼貌和职业着装上
答案：A

6.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。
A:允许员工参加培训
B:关心培训的进展和结果
C:给员工提供培训应用机会
D:作为培训的指导者
答案：D

7.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:百分率法
B:区间计分法
C:说明法
D:0-1法
答案：A

8.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。
A:人力资源供求关系对工资的影响
B:市场预期对劳动力供给的影响
C:市场状况对用工量的影响
D:市场状况对工资的影响
答案：D

9.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。
A:绩效管理系统一级指标评价值
B:绩效管理系统总体评价值
C:绩效管理系统三级指标评价值
D:绩效管理系统二级指标评价值
答案：C

10.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:财务部
B:战略规划部
C:人力资源部
D:领导班子成员
答案：D

11.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:后现代管理
B:经验管理
C:科学管理
D:现代管理
答案：B

12.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:一致性
B:清晰性
C:可评量
D:激励性
答案：D

13.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:晚期职业生涯问题
B:中期职业生涯问题
C:职业生涯选择题
D:早期职业生涯问题
答案：D

14.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:独特性
B:—致性
C:特征性
D:稳定性
答案：B

15.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WX
B:S
C:O
D:WH
答案：B

16.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:效度
B:感受
C:刺激
D:反应
答案：C

17.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:方法分析
B:功能分析
C:结果分析
D:结构分析
答案：B

18.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:分析对方的余地
B:妥协
C:让步
D:留有较大的余地
答案：B

19.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:共同投资型
B:资金借贷型
C:层层控股型
D:环形持股型
答案：C

20.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:习惯型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：A

21.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:麻木型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:书本型思维障碍
答案：C

22.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:专挑主管的缺点说
B:和其他员工一样多表扬主管
C:适当时候要表扬一点
D:少接触，少说话
答案：B

23.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：C

24.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。
A:同级考评
B:外部考评
C:360度考评
D:上级考评
答案：D

25.团队绩效管理的第一步是（）
A:提取团队绩效考核主要指