精心整理陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（综合题）.docx

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精心整理陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:竞争策略
B:总体战略
C:业务战略
D:职能战略
答案：B

2.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:角色冲突
B:人际关系
C:角色模糊
D:任务超载
答案：B

3.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:要了解并尽可能满足员工的需求
B:是企业经营的战略合作伙伴
C:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
D:是培训与技能开发的推动者
答案：B

4.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:S
B:Y
C:G
D:WX
答案：B

5.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。
A:管理者
B:设计师
C:指导者
D:教练
答案：D

6.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:少接触，少说话
B:和其他员工一样多表扬主管
C:专挑主管的缺点说
D:适当时候要表扬一点
答案：B

7.德尔菲法属于（）中的主要方法。
A:专家评分法
B:编码字典法
C:频次选拔法
D:回归分析法
答案：A

8.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:综合式
B:单向劝导式
C:双向倾听式
D:解决问题式
答案：B

9.劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:公力救济
B:合力求济
C:自力救济
D:社会救济
答案：A

10.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:构建岗位胜任特征模型
C:调查员工的工作态度
D:战略目标的分解
答案：B

11.团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:整体指标
B:主要指标
C:否决指标
D:辅助指标
答案：C

12.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:对员工进行基于胜任特征的背景调查
B:确定组织总体发展目标与职业需求规划
C:员工工作岗位与职业生涯的调适
D:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
答案：A

13.关于职业化，正确的说法是（）。
A:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
B:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求
C:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向
D:职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能
答案：A

14.不属于工资决定理论的是（）。
A:均衡价格理论
B:人力资本理论
C:边际生产力工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：B

15.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:自我效能
D:举一反三
答案：C

16.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。
A:明确性原则
B:可塑性原则
C:可达成原则
D:相关性原则
答案：C

17.经济性福利不包括（）
A:住房补贴
B:培训机会
C:福利保险
D:企业年金
答案：B

18.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：D

19.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。
A:投资
B:价值计量
C:获得和配置
D:激励和约束
答案：A

20.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:家族式+市场式
B:官僚式+市场式
C:官僚式+家族式
D:发展式+市场式
答案：D

21.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。
A:45325
B:半数(1/2)
C:45356
D:45294
答案：B

22.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:滞后型
B:领先型
C:跟随型
D:混合型
答案：B

23.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:人力资本
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：D

24.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工实际绩效为依据
B:以员工竞争能力为依据
C:以员工综合实