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精心整理辽宁省鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品（必刷）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
B:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
D:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
答案：B

2.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:企业员工培训与技能开发的推动者
C:构建人力资源各项管理基础工作的专家
D:了解并尽可能满足员工需求的带头人
答案：B

3.职业活动内在的道德准则是（）。
A:忠诚、谨慎、勤勉
B:忠诚、审慎、勤勉
C:真诚、审慎、勤奋
D:真诚、谨慎、勤勉
答案：B

4.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:个人面对的决策频率较大
B:工作的时间延长
C:个人不能对压力源进行有效应对
D:压力源存在
答案：C

5.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
B:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
C:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
D:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
答案：D

6.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A:3年
B:5年
C:10年
D:20年
答案：C

7.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
B:随机抽取员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：B

8.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:WX
B:Y
C:G
D:S
答案：C

9.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:内部成长战略
B:集中战略
C:紧缩投资战略
D:外部成长战略
答案：D

10.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:资本投人
B:有形支出
C:无形支出
D:心理损失
答案：C

11.一般而言，股票期权的主要对象是（）。
A:科技开发人员
B:所有员工
C:公司经理
D:决策层成员
答案：C

12.（）在创新中具有统帅作用。
A:想象思维
B:联想思维
C:辩证思维
D:逻辑思维
答案：C

13.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:能够节约时间和管理成本
B:有利于激发创新和活力
C:有利于保持队伍的稳定
D:有助于保持工作的连续性
答案：B

14.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
B:是现代人力资源管理发展的初级阶段
C:代表了全新的现代企业管理理念
D:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
答案：B

15.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:功能分析
B:方法分析
C:结构分析
D:结果分析
答案：A

16.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:平衡定价法
B:当地定价法
C:自助餐法
D:谈判法
答案：B

17.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。
A:很钦佩，认为张某够仗义
B:赞同张某，觉得自己很像张某
C:反对张某，觉得他缺乏独立思考
D:觉得张某难以理解
答案：C

18.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第一层面
B:第四层面
C:第二层面
D:第三层面
答案：A

19.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:适用于素质较高
B:收入存在一定风险
C:支付周期较长
D:把经营者和员工区分开来
答案：D

20.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的功能分析
B:总体的方法分析
C:总体的结构分析
D:总体的信息分析
答案：C

21.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:雇主的受益点
B:社会舆论倾向
C:双方的谈判力量
D:公会