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精品广西省百色市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库a4版可打印

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）决定人的外显行为。
A:知识
B:社会角色
C:动机
D:技能
答案：C

2.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
B:集团本部-事业部-工厂
C:经理会-公司-工厂
D:母公司-子公司-工厂
答案：C

3.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:选择对自己特别恳切的公司
B:选择科技企业
C:重点在工资收人方面进行比较
D:进行综合比较
答案：A

4.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:4个月
B:3个月
C:2个月
D:1个月
答案：C

5.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:WH模式
B:G模式
C:WX模式
D:S模式
答案：B

6.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:无形资产共享
B:分工协作
C:规模经济
D:技术创新
答案：A

7.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:工业型集团适宜运营管控型
B:战略的专业化程度高适宜战略管控型
C:低成本战略适宜运营管控型
D:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
答案：B

8.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:4
B:5
C:2
D:3
答案：B

9.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）
A:以后让小亮放安全性高的鞭炮
B:教小亮正确的放鞭炮的方法
C:责备自己，不该让小亮放鞭炮
D:以后再也不允许小亮放鞭炮
答案：B

10.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:工作分析
C:人力资源规划
D:薪酬管理
答案：C

11.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:绩效反馈面谈
B:制定绩效改进计划
C:核算考核结果
D:绩效申诉
答案：B

12.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:U型组织结构
B:H型组织结构
C:M型组织结构
D:V型组织结构
答案：D

13.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:发散思维
B:收敛思维
C:逆向思维
D:横向思维
答案：A

14.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A:家族式+市场式
B:官僚式+发展式
C:发展式+市场式
D:官僚式+市场式
答案：C

15.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:专业技术型
B:企业管理型
C:技能操作型
D:专业技术与管理型
答案：A

16.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:30分—60分钟
B:5分钟一10分钟
C:10分钟一20分钟
D:60分钟—90分钟
答案：A

17.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A:环状持股型
B:共同出资型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案：C

18.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:盒型
B:簇型
C:层级式
D:锚型
答案：D

19.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据职能划分的边界上
B:根据流程划分的边界上
C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
D:根据部门划分的边界上
答案：C

20.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:培训动机
B:基本技能
C:实践技能
D:文化水平
答案：C

21.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:WX
B:Y
C:G
D:S
答案：C

22.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:60分钟
B:30分钟
C:5分钟
D:10分钟
答案：A

23.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
B:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
C:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
D:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
答案：D

24.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色