精编重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案（精练）.docx

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精编重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:管控体系
C:管控机制
D:职能和业务管控
答案：C

2.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值20%
B:高于现值10%
C:高于现值20%
D:低于现值10%
答案：C

3.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会整合
B:社会有序
C:社会稳定
D:社会发展
答案：C

4.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：B

5.基本工资一般与（）关系不大。
A:工作经验
B:工作业绩
C:工作技能
D:工作岗位
答案：B

6.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
A:物质资本
B:智力资本
C:人力资本
D:人工成本
答案：C

7.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:公司财务支持
B:企业培训制度
C:企业文化
D:完整的培训管理机构
答案：D

8.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具
A:CSF
B:MBO
C:BSC
D:KPI
答案：A

9.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:文化保障措施
B:制度保障措施
C:组织保障措施
D:人员保障措施
答案：C

10.成就感属于（）需要层次。
A:自尊
B:自我实现
C:安全
D:社会
答案：A

11.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:企业联合体
B:产权
C:母子公司
D:命令链
答案：B

12.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:双向规则
B:循序制定
C:并列并联
D:单独制定
答案：A

13.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:5年
B:3年
C:10年
D:1年
答案：C

14.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.抵抗和消耗
B:报警.接纳和恢复
C:抵抗.冲突和发展
D:抵抗.激化和接受
答案：A

15.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:主体附加法
B:二元坐标法
C:形态分析法
D:焦点法
答案：C

16.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:比较参照法
B:标杆法
C:要素评价法
D:责任权限定位法
答案：C

17.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。
A:累积性
B:无限的创造性
C:能动性
D:收益递增性
答案：D

18.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A:把人力资源视为和物质资源等价的资源
B:企业也要对外部社会和政府负责
C:人事管理部门对员工的管理全面负责
D:管理范畴更加集中在某些领域
答案：B

19.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:衰退型
B:发展型
C:学习型
D:限制型
答案：D

20.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。
A:不可预期
B:突发性
C:群体性
D:社会的影响性
答案：C

21.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
B:对企业的发展而言，他们的作用有限
C:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
D:他们总是拿累活、难活为难下属员工
答案：A

22.()是公司的二级战略。
A:职能战略
B:技术战略
C:总体战略
D:业务战略
答案：D

23.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。
A:核心技术人员
B:全体员工
C:与企业有长期稳定劳动关系的人员
D:高级管理人员
答案：C

24.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会整合
B:社会有序
C:社会发展
D:社会稳定
答案：D

25.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:行为事件访谈法
B:问卷调查法
C:观察法
D:专家小组法
答案：A

26.(2018年