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内部培训广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:滞后型
B:领先型
C:混合型
D:跟随型
答案：B

2.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
A:5倍
B:2倍
C:3倍
D:4倍
答案：B

3.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A:管理职能
B:管理模式
C:管理角色
D:组织性质
答案：B

4.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:比较样本特定指标数值的差异问题
B:研究胜任特征指标重叠性问题
C:对胜任特征指标进行分析归类
D:对胜任特征进行分级和界定
答案：A

5.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:—般系统
B:人力资本
C:行为角色
D:交易成本
答案：D

6.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工对工作满意度的分析评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
答案：C

7.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:协作进行
B:利益整合
C:发展创新
D:全面评价
答案：C

8.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:市场薪酬水平
B:岗位的相对价值
C:自身具备的能力
D:部门职权及管理幅度
答案：D

9.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注顾客
B:关注品质
C:成本控制
D:创新
答案：C

10.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:最后要对提出的想法进行综合
B:从符合常识、规律的角度思考
C:想法应当坚持少而精的原则
D:参与人数越多、时间越长则效果越好
答案：A

11.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:职能战略
C:总体战略
D:业务战略
答案：C

12.(2016年11月)（）不属于职业人格测试。
A:16PFQ
B:TAT
C:MBTI
D:SDS
答案：B

13.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
A:人力资本
B:智力资本
C:物质资本
D:人工成本
答案：A

14.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A:工作岗位调查与分析
B:工作岗位流程分析
C:工作岗位分类
D:工作岗位分级
答案：A

15.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:方差分析
B:聚类分析
C:T检验分析
D:因子分析
答案：B

16.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
B:先接受任务，完成不了再解释
C:坚定信心，千方百计完成任务
D:为了避免损失，还是会推掉任务
答案：D

17.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。
A:胜任特征模型构建
B:岗位分析
C:薪酬调查
D:岗位评价
答案：B

18.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。
A:企业文化
B:角色模糊
C:工作条件
D:角色冲突
答案：B

19.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。
A:绩效管理委员会
B:总经理
C:绩效日常管理小组
D:人力资源部
答案：A

20.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。
A:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
B:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
C:各绩效子系统间相互配合协调的情况
D:绩效管理制度需要做哪些修改调整
答案：B

21.()企业文化更强调人际关系。
A:市场式
B:发展式
C:官僚式
D:家族式
答案：D

22.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:集团本部-事业部-工厂
B:母公司-子公司-工厂
C:经理会-公司-工厂
D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
答案：C

23.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的坚持点
C:雇主的坚持点和工会坚持点