内部培训安徽省黄山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案.docx

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内部培训安徽省黄山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:威望
B:财富
C:职业
D:权力
答案：C

2.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标都是必需的
B:要体现不同的岗位的特点
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案：A

3.国际劳工组织的执行机构是（）。
A:各国劳动行政部门
B:国际劳工组织理事会
C:国际劳工大会
D:国际劳工局
答案：D

4.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:7日
C:15日
D:3日
答案：A

5.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:薪酬管理
B:职位配置
C:培训需求
D:岗位能力模型
答案：A

6.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:交易成本
B:人力资本
C:一般系统
D:行为角色
答案：A

7.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。
A:顾客
B:员工
C:利润
D:投资者
答案：D

8.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:系统型模式
B:咨询型模式
C:阿什里德模式
D:持续发展模式
答案：C

9.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：C

10.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:后现代管理
B:科学管理
C:经验管理
D:现代管理
答案：D

11.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:1小时到2小时
B:1小时到3小时
C:10分钟到20分钟
D:30分钟到1小时
答案：D

12.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A:社会地位
B:社会标准
C:社会声誉
D:职业声望
答案：B

13.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向管理
B:逆向揭示思维
C:逆向驾驭思维
D:逆向思维
答案：D

14.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:把尊重人格作为平等待人的核心
B:别人如何待我，我就如何待别人
C:服务顾客时，不作任何区别
D:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
答案：A

15.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。
A:绩效管理系统二级指标评价值
B:绩效管理系统三级指标评价值
C:绩效管理系统一级指标评价值
D:绩效管理系统总体评价值
答案：B

16.下述说法中，属于道德要求的是（）。
A:每个员工都应该是企业发展的重要成员
B:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
C:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
D:每个员工都应该为企业多提好的建议
答案：A

17.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A:共同出资型
B:资金借贷型
C:层层控股型
D:环状持股型
答案：B

18.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:以产权为主要联结纽带
B:是由多个法人企业成的企业联合体
C:具有多层次结构
D:是以母子公司为主体
答案：A

19.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:工作本身因素
B:组织中的角色
C:组织结构与气候
D:组织中的人际关系
答案：C

20.（）是工会的首要职能。
A:提高职工工资待遇
B:维护职工合法权益
C:参与集体协商
D:吸引职工加入工会
答案：B

21.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构诊断分析
B:制度体系健全完善
C:组织运行反馈调整
D:组织结构再设计
答案：A

22.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:管理制度
B:绩效考评指标体系
C:考评全面、全过程
D:绩效管理体系
答案：D

23.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:早想离开了，只是没遇到合适的机会
B:过几年在职务或收人上会有提高
C:平平淡淡，不知所从
D:忙忙碌碌，疲于奔命
答案：B

24.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟一20分钟