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最新广西省玉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品（实用）

第I部分单选题（50题）

1.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:构建岗位胜任特征模型
C:战略目标的分解
D:调查员工的工作态度
答案：B

2.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:调节能力
B:认知能力
C:预警能力
D:传递能力
答案：A

3.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:财务
B:客户
C:学习与成长
D:内部流程
答案：C

4.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:既然是公司的决定，那就先干起来再说
B:立即找上司退掉这份工作
C:立即找上司说明自己的想法
D:不管如何，服从总是第一位的
答案：C

5.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:产业结构
B:经营范围
C:共同投资
D:股权拥有
答案：A

6.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:升等考试法
B:配对比较法
C:主管评定法
D:评价中心法
答案：D

7.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:人际关系
B:任务欠载
C:角色冲突
D:角色模糊
答案：B

8.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:正常发展至成熟
B:合并或迅速发展
C:无发展
D:衰退
答案：B

9.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:层层控股型
B:共同出资型
C:资金借贷型
D:环状持股型
答案：A

10.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。
A:安全记录
B:效率提高
C:工资福利
D:产品质量改进
答案：C

11.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工绩效与激励工资的公平性
B:员工薪酬总水平上的公平性
C:员工岗位差异的公平性
D:员工基本薪酬的公平性
答案：A

12.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:再帮助时需要考虑一下
B:继续帮助他人
C:绝对不会再帮助他们
D:感觉很矛盾
答案：B

13.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是岗位的基本要求
B:胜任特征是潜在的.深层次的特征
C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
D:胜任特征必须是可衡量和比较的
答案：A

14.(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:G
B:WH
C:S
D:WX
答案：A

15.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:业务战略
B:总体战略
C:职能战略
D:竞争策略
答案：B

16.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:技能操作型发展
B:企业管理型发展
C:专业技术与管理型发展
D:专业技术型发展
答案：A

17.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:部门应急预案
B:综合应急预案
C:专项应急预案
D:现场处置方案
答案：B

18.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。
A:角色模糊
B:工作条件
C:角色冲突
D:企业文化
答案：A

19.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:自己
B:顾客
C:团队领导者
D:管理者
答案：B

20.（）决定人的外显行为。
A:技能
B:动机
C:社会角色
D:知识
答案：B

21.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:麻木型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:书本型思维障碍
答案：B

22.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者是法人联合体，后者是单体企业
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
答案：A

23.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。
A:直接创新
B:分析事物内部矛盾
C:发现问题
D:对多个设想进行筛选
答案：B

24.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。
A:成对比较法
B:评价中心法
C:比较排列法
D:配对比较法
答案：D

25.企业大学发展的最终模式是（）