历年河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品（考点梳理）.docx

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历年河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.在选择培训学员时，首先要选择（）。
A:有发展潜力的员工
B:普通员工
C:企业的中层管理者
D:企业急需的人才
答案：D

2.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A:获得方式
B:运用情境
C:主体
D:内涵的大小
答案：C

3.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A:体现组织的战略性
B:组织内绩效目标的一致性
C:强调关注综合绩效
D:完整的绩效管理过程
答案：C

4.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。
A:进度控制
B:过程监测
C:战略导向
D:人员激励
答案：C

5.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:经理会一公司一工厂形式中的经理会
B:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
D:母公司子公司一工厂形式中的母公司
答案：D

6.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标都是必需的
B:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
C:要体现不同的岗位的特点
D:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
答案：A

7.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:一般系统
B:行为角色
C:交易成本
D:人力资本
答案：D

8.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工绩效与激励工资的公平性
B:员工薪酬总水平上的公平性
C:员工岗位差异的公平性
D:员工基本薪酬的公平性
答案：A

9.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:主管评定法
B:综合加权法
C:能位匹配法
D:立即排除法
答案：B

10.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业发展良好、自身实力较强
B:所处行业开始衰退、自身实力较强
C:所处行业开始衰退、自身实力较弱
D:所处行业发展良好、自身实力较弱
答案：B

11.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。
A:各绩效子系统间相互配合协调的情况
B:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
C:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
D:绩效管理制度需要做哪些修改调整
答案：B

12.基本工资一般与（）关系不大。
A:工作技能
B:工作经验
C:工作业绩
D:工作岗位
答案：C

13.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。
A:泰勒
B:罗伯特·欧文
C:梅奥
D:芒斯特伯格
答案：B

14.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A:双通道职业晋升阶梯
B:管理型职业晋升阶梯
C:技术型职业晋升阶梯
D:单通道职业晋升阶梯
答案：A

15.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：B

16.期权的行权期限一般不超过（）。
A:3年
B:5年
C:10年
D:20年
答案：C

17.意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。
A:君子敏于言而慎于行
B:专心致志，以事其业
C:才者，德之资也；德者，才之帅也
D:人无礼则不立，事无礼则不成
答案：C

18.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
B:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
C:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
答案：D

19.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:锚型模型
B:层级式模型
C:簇型模型
D:盒型模型
答案：D

20.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:从众型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:自卑型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：D

21.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:全体员工
B:科技开发人员
C:公司总经理
D:中层经理
答案：C

22.工作常富于变化属于（）的压力源。
A:组织中人际关系
B:组织中角色
C:工作本身因素
D:组织结构与气候
答案：C

23.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:工具
B:动机
C:期望
D:效价
答案：D

24.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。
A:库德人格特质