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专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库可打印 第I部分单选题(50题) 1.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。 A:第二阶段 B:第三阶段 C:第四阶段 D:第一阶段 答案:A 2.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。 A:绩效指标体系 B:考评运作体系 C:绩效管理制度 D:结果反馈体系 答案:D 3.关于友情和金钱,你的认识是()。 A:金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复 B:友情固然很重要,但金钱是杠杆 C:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值 D:金钱很重要,但友情更重要 答案:A 4.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是() A:KPI B:PRI C:PCI D:WAI 答案:A 5.EVA的“4M”体系不包括()。 A:行动方案 B:考评指标 C:管理体系 D:理念体系 答案:A 6.(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。 A:企业管理型 B:专业技术与管理型 C:专业技术型 D:技能操作型 答案:C 7.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指() A:指标与职责相关 B:指标与胜任特征相关 C:指标与战略相关 D:指标之间具有相关性 答案:C 8.和员工主动离职率成相关关系的是()。 A:员工的晋升率 B:工作满意度 C:在企业内部的发展期望 D:在企业外部的发展期望 答案:B 9.将任意选择的两个事项结合起来的方法是()。 A:特征列举法 B:成对列举法 C:希望点列举法 D:缺点列举法 答案:B 10.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。 A:方差分析 B:聚类分析 C:T检验分析 D:因子分析 答案:B 11.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。 A:30日 B:10日 C:7日 D:15日 答案:D 12.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。 A:第四阶段 B:第三阶段 C:第二阶段 D:第五阶段 答案:D 13.所谓享乐主义,其本质是()。 A:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的 B:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣 C:一切从自身利益出发 D:刺激消费、拉动内需的现实需要 答案:B 14.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。 A:考评运作体系 B:绩效管理制度 C:绩效指标体系 D:结果反馈体系 答案:D 15.()不属于构建胜任特征模型的主要方法。 A:方差分析 B:因子分析 C:相关分析 D:T检验 答案:A 16.具有全职性、长期性特点的团队类型是() A:流程团队 B:技术团队 C:平行团队 D:项目团队 答案:A 17.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。 A:评分者信度 B:稳定性信度 C:重测信度 D:同质性信度 答案:C 18.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。 A:梅奥 B:芒斯特伯格 C:罗伯特·欧文 D:泰勒 答案:C 19.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。 A:后现代管理 B:经验管理 C:现代管理 D:科学管理 答案:C 20.绩效棱镜设计中表述正确的是()。 A:能力是运作战略的能力 B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求 C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程 D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求 答案:D 21.以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。 A:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标 B:设计平衡计分卡 C:对企业所处的内外部环境进行分析 D:战略执行与跟踪 答案:B 22.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。 A:创造型想象 B:幻想型想象 C:再造型想象 D:无意想象 答案:A 23.关于人才招募,下列说法错误的是() A:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量 B:岗位说明书是人才招募的重要依据 C:招募环节具有过滤功能 D:应尽可能吸引更多应聘者 答案:D 24.“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的()部分。 A:基本信息 B:主体部分 C:问卷说明 D:意见征询 答案:B 25.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A:SA8000 B:ISO14000 C:OHSAS18000