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专业精品天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【夺冠】 第I部分单选题(50题) 1.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。 A:利益整合 B:协作进行 C:全面评价 D:发展创新 答案:D 2.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。 A:确定人才招募来源和渠道 B:制定基于岗位胜任特征的申请表 C:成立人才招聘专门小组 D:明确企业总体战略的发展方向 答案:C 3.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。 A:员工贡献率 B:内部一致性 C:市场领先型 D:外部竞争性 答案:A 4.()充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。 A:决定留在组织中 B:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级 C:发挥出高水平的内激力和承诺 D:关注组织的发展,具有团队意识和参与意识 答案:D 5.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。 A:四 B:二 C:一 D:三 答案:B 6.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。 A:要体现不同的岗位的特点 B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格 C:四个方面指标都是必需的 D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计 答案:C 7.关于效率合约曲线,说法错误的是()。 A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 C:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 答案:A 8.“江山易改,本性难移”,这是指个性的() A:特征性 B:独特性 C:稳定性 D:一致性 答案:C 9.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括() A:战略规划部 B:财务部 C:企业领导班子 D:人力资源部 答案:C 10.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。 A:指令型 B:变革型 C:增长型 D:合作型 答案:C 11.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。 A:工作岗位流程分析 B:工作岗位分级 C:工作岗位分类 D:工作岗位调查与分析 答案:D 12.重大伤亡事故要上报()。 A:国务院主管部门 B:省级政府主管部门 C:市级政府主管部门 D:企业负责人 答案:A 13.(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。 A:主管评定法 B:升等考试法 C:评价中心法 D:配对比较法 答案:C 14.胜任特征模型研究中,T检验是为了() A:研究胜任特征指标重叠性问题 B:对胜任特征进行分级和界定 C:比较样本特定指标数值的差异问题 D:对胜任特征指标进行分析归类 答案:C 15.以下说法正确的是()。 A:收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题 B:逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题 C:联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题 D:逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题 答案:D 16.()属于对晋升结果进行评估的方法。 A:升等考试法 B:配比比较法 C:主管评定法 D:面谈法 答案:D 17.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。 A:个人面对的决策频率较大 B:工作的时间延长 C:压力源存在 D:个人不能对压力源进行有效应对 答案:D 18.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人 A:事业部 B:集团本部 C:以上均是 D:工厂 答案:B 19.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。 A:5分钟 B:60分钟 C:10分钟 D:30分钟 答案:B 20.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的() A:社会性 B:主观性 C:客观性 D:历史性 答案:C 21.培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。 A:依样画瓢 B:融会贯通 C:自我管理 D:举一反三 答案:D 22.关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是() A:可以用正序法对数据进行综合处理 B:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重 C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分 D:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长