最新辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案【能力提升】.docx

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最新辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:说明法
B:百分率法
C:减分考评法
D:区间赋分法
答案：C

2.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:内部公平与外部公平相结合原则
B:以绩效与团队绩效相结合原则
C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
D:激励与控制相结合原则
答案：B

3.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。
A:职权和职能
B:综合性
C:创新性
D:协商性
答案：B

4.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）
A:辅助指标
B:整体指标
C:主要指标
D:否决指标
答案：A

5.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自我中心型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：B

6.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:内部的一致性
B:薪酬管理体系
C:员工的贡献率
D:外部的竞争力
答案：C

7.停薪留职属于（）。
A:自然流出
B:非自愿流出
C:非自然流出
D:自愿流出
答案：D

8.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:工作本身因素
B:组织结构与气候
C:组织中的人际关系
D:组织中的角色
答案：B

9.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:现代管理
B:科学管理
C:后现代管理
D:经验管理
答案：A

10.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:形成多个自主管理团队
B:组织要不断学习
C:组织由愿景驱动
D:组织是自主管理的扁平型结构
答案：D

11.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:财务部
B:领导班子成员
C:战略规划部
D:人力资源部
答案：B

12.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A:50人
B:200人
C:500人
D:30人
答案：B

13.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

14.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:权力需要
B:成就需要
C:自尊需要
D:亲和需要
答案：D

15.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:滞后型
B:混合型
C:跟随型
D:领先型
答案：D

16.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:10分钟
B:5分钟
C:60分钟
D:30分钟
答案：C

17.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的下限
C:工会的上限和雇主的坚持点
D:雇主的坚持点和工会坚持点
答案：B

18.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:3小时
B:1小时
C:30分钟
D:5小时
答案：D

19.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）
A:对考评全面全过程的评估
B:对绩效管理体系的评估
C:对绩效考评指标体系的评估
D:对管理制度的评估
答案：A

20.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。
A:工会的坚持点低于雇主的坚持点
B:雇主的坚持点低于工会的坚持点
C:工会的上限高于雇主的坚持点
D:工会的上限高于雇主的下限
答案：A

21.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。
A:薪酬福利
B:职位变动与解雇
C:人员调配
D:培训与开发
答案：A

22.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
B:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
D:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
答案：D

23.由经济原因造成的裁员属于（）
A:自然流出
B:非自愿流出
C:非自然流出
D:自愿流出
答案：B

24.通常是企业组织变革的推动者。
A:中级技术知识型人才
B:中级管理知识型人才
C:高级技术知识型人才
D:高级管理知识型人才
答案：D

25.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:觉得他们在经验上不如自己
B:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
C:觉得他