最新广东省云浮市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案【考点梳理】.docx

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最新广东省云浮市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案【考点梳理】

第I部分单选题（50题）

1.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。
A:劳动者团体
B:用人单位
C:劳动者个人
D:劳动行政部门
答案：A

2.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持长期共同利益取向
B:坚持客观性标准
C:坚持以个人利益为主
D:注意对事不对人
答案：C

3.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:人力资本理论
B:边际生产力工资理论
C:集体谈判工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：B

4.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:收货利润并维持企业发展
B:保持利润与保护市场
C:收货利润并向别处投资
D:以投资促进发展
答案：B

5.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:激励推广理论
B:环境限制理论
C:同因素理论
D:认知转化理论
答案：A

6.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。
A:360度考评
B:外部考评
C:上级考评
D:同级考评
答案：C

7.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:较高的薪酬水平
B:惩罚和监督
C:学习与成长机会
D:良好的工作环境
答案：C

8.（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:保健支出
B:放弃工作的损失
C:教育支出
D:学习的艰苦
答案：B

9.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A:雇主的下限
B:工会的上限
C:工会的坚持点
D:雇主的坚持点
答案：A

10.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。
A:全员学习
B:团队学习
C:学习工作化
D:团体学习
答案：D

11.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。
A:市场预期对劳动力供给
B:市场状况对用工量
C:市场状况对工资
D:市场预期对用工量
答案：A

12.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:责任链
B:员工人数
C:管理层级
D:控制幅度
答案：D

13.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。
A:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们
B:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物
C:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
D:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼
答案：C

14.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。
A:发现问题
B:对多个设想进行筛选
C:分析事物内部矛盾
D:直接创新
答案：C

15.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。
A:外聘咨询专家
B:高层经理
C:人力资源部门的专职人员
D:员工的直接上级
答案：C

16.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:CRM
B:BSC
C:六西格玛
D:MBO
答案：A

17.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A:3个月
B:6个月
C:18个月
D:12个月
答案：B

18.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:薪酬管理
C:工作分析
D:人力资源规划
答案：C

19.（）不属于战略分析工具。
A:SMART
B:PEST
C:SWOT
D:价值链分析
答案：A

20.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:心理损失
B:无形支出
C:有形支出
D:资本投入
答案：B

21.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成熟期
B:始创期
C:成长期
D:衰退期
答案：A

22.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队规模
B:企业发展阶段
C:团队类型
D:市场薪资水平
答案：D

23.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
C:激励产品创新和技术变革
D:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
答案：D

24.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A:了解并尽可能满足员工需求的带头人
B:企业经营战略的合作伙伴
C:企业员工培训与技能开发的推动者
D:构建人力资源各项管理基础工作的专家
答案：B

25.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比