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最新甘肃省嘉峪关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力工资理论
B:人力资本理论
C:集体谈判工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：A

2.()集团总部的集权程度最高。
A:运作型
B:资本运营型
C:战略型
D:财务管控型
答案：A

3.从相反的方向切入进行思考属于（）。
A:逆向思维法
B:正向思维法
C:颠倒思维法
D:横向思维法
答案：A

4.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:客户
B:财务
C:学习和成长
D:内部流程
答案：B

5.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:自由畅想原则
B:以量求质原则
C:综合改善原则
D:延迟批判原则
答案：A

6.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A:15-20倍
B:3-10倍
C:5-15倍
D:20-50倍
答案：C

7.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:无保障工资的纯利润分享
B:有保障工资的部分利润分享
C:按利润的一定比重分享
D:年终或年中一次性分红
答案：A

8.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A:问卷主体
B:问卷说明
C:意见征询
D:基本信息
答案：C

9.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:低于现值
B:等于现值
C:接近现值
D:高于现值
答案：D

10.个性的基本特征不包括（）。
A:变化性
B:独特性
C:一致性
D:稳定性
答案：A

11.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:团队成员
C:团队类型
D:企业发展阶段
答案：B

12.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:领先型
B:滞后型
C:跟随型
D:混合型
答案：A

13.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:综合应急方案
B:安全管理预案
C:现场处置方案
D:专项应急方案
答案：C

14.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征评价体系设
B:行为面试流程设计
C:岗位胜任特征设计
D:重要岗位胜任特征的筛选
答案：B

15.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:客户
B:内部流程
C:学习与成长
D:财务
答案：C

16.()是制定薪酬战略的第一步。
A:作出薪酬决策
B:对薪酬战略内涵进行分析
C:制定薪酬制度体系
D:薪酬调查
答案：B

17.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:班组
B:企业
C:部门
D:岗位
答案：B

18.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:元胜任特征
B:组织内部胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：B

19.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:驱动性衡量指标（如循环周期）
B:内部指标
C:结果性衡量指标（如利润）
D:外部指标
答案：A

20.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：A

21.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:教育背景
B:性别
C:工作经历
D:求职动机
答案：B

22.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:特征性
B:稳定性
C:—致性
D:独特性
答案：C

23.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:期望
B:成就
C:效价
D:工具
答案：B

24.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以能力为导向、折中
C:以能力为导向、高弹性
D:以绩效为导向、高弹性
答案：D

25.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:业务战略
B:总体战略
C:公司策略
D:职能战略
答案：D

26.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:①②③④⑤
B:①③②④⑤
C:②①③⑤④
D:②④①⑤③
答案：D

27.一般来说，股票期权的主要对象是（）。
A:科技开发人员
B:公司经理
C:所有员工
D:决策层成员
答案