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精心整理湖北省孝感市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:指标的创建和量化
B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
D:平衡记分卡各指标的权重如何设置
答案：B

2.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。
A:受训者的文化水平
B:参与意愿
C:学习氛围
D:学习意愿
答案：A

3.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:运作型总部
B:资本经营型总部
C:管控型总部
D:战略型总部
答案：A

4.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A:工会
B:行业协会
C:市场
D:政府
答案：A

5.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。
A:常规晋升
B:公开竞争型晋升
C:破格晋升
D:封闭型晋升
答案：B

6.狭义的人力资本一般不包括（）。
A:高级管理人才
B:经理班子成员
C:董事会成员
D:高级技术人才
答案：C

7.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:验证胜任特征模型
B:进行行为事件访谈
C:定义绩效标准
D:分析效标样本
答案：C

8.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:活泼开朗型的
B:时髦新潮型的
C:埋头苦干型的
D:学习钻研型的
答案：C

9.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：B

10.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:年龄
B:地域
C:种族
D:性别
答案：D

11.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。
A:设计师、仆人和教练
B:设计师、家长和仆人
C:家长、仆人和教练
D:设计师、家长和教练
答案：A

12.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:惩罚和监督
B:较高的薪酬水平
C:学习与成长机会
D:良好的工作环境
答案：C

13.对于金钱，你的看法是（）。
A:在一定条件下，钱是幸福的源泉
B:有钱能使鬼推磨
C:钱乃身外之物
D:有钱就花
答案：C

14.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
A:劳动者充分获得招聘信息
B:劳动力需求大于供给
C:经济发展减缓、失业率增加
D:劳动法律体系日渐完善
答案：D

15.（）组织结构即为控股公司结构。
A:M型
B:Y型
C:U型
D:H型
答案：D

16.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:特性列举法
B:成对列举法
C:希望点列举法
D:缺点列举法
答案：D

17.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:独特型竞争策略
B:优质竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:创新竞争策略
答案：C

18.不属于工资决定理论的是（）。
A:均衡价格理论
B:人力资本理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力工资理论
答案：B

19.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
A:企业的中高层管理人员
B:企业的技术人员
C:企业外专家
D:工会代表
答案：D

20.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判是否有结果
B:谈判的结果是什么
C:企业本身的销售和利润
D:谈判会延续多长时间
答案：C

21.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A:表面上信任，实际上不信任
B:既信任，又怀疑
C:即使信任，也要加强防范和戒备
D:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
答案：D

22.团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成长期
B:始创期
C:衰退期
D:成熟期
答案：D

23.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
B:坚定信心，千方百计完成任务
C:为了避免损失，还是会推掉任务
D:先接受任务，完成不了再解释
答案：C

24.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。
A:法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内
B:经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为
C:“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联
D:不得以商业贿赂手段