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专业精品广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库a4版 第I部分单选题(50题) 1.一般来说,股票期权的主要对象是() A:科技开发人员 B:决策层人员 C:公司经理 D:所有员工 答案:C 2.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。 A:经济性较差 B:考察内容范围受限 C:受书面表达能力限制 D:评分比较困难 答案:B 3.关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是()。 A:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利 B:在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据 C:作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动 D:背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性 答案:A 4.绩效合同的内容不包括()。 A:工作目的的描述 B:工作目标的衡量标准 C:员工认可的工作目标 D:工作目标的考核结果 答案:D 5.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。 A:要素评价法 B:责任权限定位法 C:要素比较法 D:比较参照法 答案:C 6.一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。 A:财务控制型 B:风险控制型 C:运营控制型 D:战略控制型 答案:C 7.(2016年11月)年薪制的特点不包括()。 A:把经营者和员工区分开来 B:收入存在一定风险 C:适用于素质较高 D:支付周期较长 答案:A 8.在企业合并阶段,薪酬结构()。 A:高弹性,以能力为导向 B:折中,以能力为导向 C:高弹性,以绩效为导向 D:折中,以绩效为导向 答案:C 9.下列说法中,属于道德范畴的是() A:羸弱与强壮 B:偏私与公正 C:畸形与正常 D:丑陋与漂亮 答案:B 10.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。 A:员工应该小幅地降低工资 B:员工应该涨工资,且涨幅较大 C:员工应该涨工资,且涨幅较小 D:员工工资应该维持现状 答案:B 11.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。 A:1~2 B:4~5 C:1~3 D:3~5 答案:D 12.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取() A:扭转型战略 B:进攻型战略 C:防御性战略 D:多样性战略 答案:D 13.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的() A:收益递增性 B:创造 C:累积性 D:能动性 答案:C 14.绩效管理系统不包括()。 A:结果反馈体系 B:监督管理体系 C:考评运作体系 D:绩效指标体系 答案:B 15.与内部EAP相比,外部EAP()。 A:更了解企业及员工情况 B:能提供更广泛的服务 C:不易获得员工信任 D:更节省成本 答案:B 16.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。 A:现代管理 B:经验管理 C:科学管理 D:后现代管理 答案:A 17.企业集团通过()来实行专业化分工。 A:沟通系统 B:决策系统 C:权力系统 D:职能化系统 答案:D 18.(2017年11月)()不属于发散思维。 A:逆向思维 B:横向思维 C:颠倒思维 D:辐集思维 答案:D 19.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。 A:变革型 B:合作型 C:指令型 D:文化型 答案:B 20.集体协商的特点不包括()。 A:谈判本身的不确定性 B:谈判问题的特殊复杂性 C:谈判未来的不确定性 D:谈判主题的不确定性 答案:D 21.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A:阿什里德模式 B:持续发展型模式 C:系统型模式 D:咨询式模式 答案:A 22.以下哪一项不属于五大中心的能力() A:掌握关键核心资产的能力 B:实现持续增长的能力 C:市场运作的能力 D:维系关键关系的能力 答案:C 23.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A:员工流动后果分析 B:员工能力评估 C:工作满意度调查 D:工作绩效评价 答案:C 24.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。 A:高于现值20% B:高于现值10% C:低于现值20% D:低于现值10% 答案:A 25.“诚信”的特征包括() A:适应性、差异性、契约性、功利性 B:通识性、简约性、价值性、资源性 C:通识性、智慧性、止损性、资质性 D:通达性、知识性、破损性、对等性 答案:C 26.房地产经纪人