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第I部分单选题（50题）

1.企业文化的内核是()
A:精神文化
B:制度文化
C:生产文化
D:物质文化
答案：A

2.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。
A:投资
B:价值计量
C:获得和配置
D:激励和约束
答案：B

3.建立工作态度指标的主要目的是（）。
A:考评员工的努力程度和认真程度
B:判断企业分工是否科学
C:考查相关指令是否正确
D:侧面分析工作环境是否良好
答案：A

4.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:综合的产业体系
B:集团公司不参加生产经营活动
C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
D:设立共同投资公司（合资企业）
答案：C

5.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。
A:绩效管理系统二级指标评价值
B:绩效管理系统三级指标评价值
C:绩效管理系统总体评价值
D:绩效管理系统一级指标评价值
答案：B

6.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:机会均等原则
B:时间梯度原则
C:协作进行原则
D:利益整合原则
答案：C

7.团体劳动争议的主体不包括（）。
A:用人单位
B:工会组织
C:雇主组织
D:劳动者个人
答案：D

8.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A:领先型
B:跟随型
C:混合型
D:滞后型
答案：C

9.企业大学发展的最终模式是（）
A:持续发展型模式
B:合作型组织模式
C:战略联合型组织模式
D:阿什里德模式
答案：C

10.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
C:前者属于欧美型，后者属于日本型
D:前者是法人联合体，后者是单体企业
答案：D

11.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。
A:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
B:他的这种做法与慈善的本意格格不入
C:他是打着慈善旗号，炫耀自己
D:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
答案：D

12.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:工作的时间延长
B:个人不能对压力源进行有效应对
C:个人面对的决策频率较大
D:压力源存在
答案：B

13.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
B:内外系统的配套性和协同性
C:定编定岗定员标准化程度
D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
答案：C

14.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:区间计分法
B:百分率法
C:说明法
D:0-1法
答案：B

15.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:目标性
B:全局性
C:纲领性
D:计划性
答案：C

16.年薪制的特点不包括（）。
A:把经营者和员工区分开来
B:收入存在一定风险
C:支付周期较长
D:适用于素质较高
答案：A

17.股票期权的行使一般不超过（）。
A:10年
B:5年
C:1年
D:3年
答案：A

18.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:双重职业路径
B:网状职业生涯路径
C:横向职业路径
D:传统职业生涯路径
答案：C

19.（）是企业集团的最高权力机构。
A:股东大会
B:董事会
C:监事会
D:集团党委
答案：A

20.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习和成长
答案：D

21.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A:PRI
B:WAI
C:KPI
D:PCI
答案：A

22.辅导下属适合采用（）。
A:上级考评
B:同级考评
C:自我考评
D:下级考评
答案：A

23.不属于工资决定理论的是（）。
A:边际生产力工资理论
B:人力资本理论
C:均衡价格理论
D:集体谈判工资理论
答案：B

24.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:想办法解决困难
B:不给上司添乱
C:离开企业
D:索要工资
答案：A

25.绩效合同的内容不包括（）。
A:员工认可的工作目标
B:工作目标的考核结果
C:工作目标的衡量标准
D:工作目的的描述
答案：B

26.职工发生事故伤害或者按照职业