历年新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案（夺冠系列）.docx

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历年新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A:公平目标
B:效率目标
C:合法目标
D:合理目标
答案：A

2.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:文化水平
B:实践技能
C:基本技能
D:培训动机
答案：B

3.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:现场处置方案
B:专项应急方案
C:综合应急方案
D:安全管理预案
答案：A

4.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）
A:非自然流出
B:自愿流出
C:非自愿流出
D:自然流出
答案：C

5.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:知识性、智慧性、破损性、资质性
B:通识性、合约性、平等性、资源性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:知识性、益智性、对等性、资本性
答案：C

6.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。
A:额外津贴
B:员工服务福利
C:保险福利
D:非工作日福利
答案：C

7.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:计划性
B:目标性
C:纲领性
D:长远性
答案：C

8.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:审核并确定人才空缺岗位
答案：B

9.一线工人的绩效考评周期一般为（）。
A:季度考评
B:日度考评
C:月度考评
D:任期考评
答案：C

10.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:Y
B:H
C:U
D:M
答案：D

11.工会的基本职责是（）
A:参与组织管理
B:维护员工合法权益
C:提高员工劳动技能
D:职业生涯规划
答案：B

12.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A:心理压力源
B:心理控制源
C:紧张症状
D:心理紧张反应
答案：B

13.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动争议
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动安全卫生事故
答案：C

14.行为事件访谈法的实施中，（）
A:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
D:一般只采取面谈的方法
答案：C

15.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:市场竞争
B:共同投资
C:股权拥有
D:经营范围
答案：A

16.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。
A:企业协商
B:专项协商
C:集体协商
D:职工协商
答案：C

17.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:权力需要
B:自尊需要
C:亲和需要
D:成就需要
答案：C

18.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。
A:职业生涯中期
B:职业生涯早期
C:职业生涯后期
D:职业选择和准备期
答案：B

19.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:战略目标的分解
C:了解员工的发展需求
D:调查员工的工作态度
答案：A

20.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。
A:考评双方是完全不平等的
B:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
C:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
D:绩效反馈是强调负面激励效果
答案：B

21.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:战略控制型
B:风险控制型
C:运营控制型
D:财务控制型
答案：C

22.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
B:很难体现学习和成长的重要性
C:内部流程指标的量化困难
D:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
答案：D

23.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。
A:员工贡献率
B:薪酬体系的完备性
C:内部一致性
D:外部竞争性
答案：C

24.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的