精编重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案（实用）.docx

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精编重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:工作流程法
B:组织绩效目标法
C:客户关系法
D:绩绞金字塔法
答案：B

2.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。
A:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们
B:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
C:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼
D:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物
答案：B

3.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）
A:相似想象
B:对比想象
C:因果想象
D:接近想象
答案：C

4.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。
A:满足培训需求多样化、层次化的要求
B:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
C:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础
D:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
答案：C

5.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A:报酬
B:薪酬
C:绩效
D:岗位
答案：B

6.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:劳动关系
B:基本人权
C:就业与失业
D:社会保障
答案：B

7.股票期权的行使一般不超过（）。
A:3年
B:1年
C:10年
D:5年
答案：C

8.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A:直接指标法
B:强迫选择法
C:强制分配法
D:成对比较法
答案：A

9.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A:梅奥
B:韦恩?卡肖
C:芒斯特伯格
D:马斯洛
答案：A

10.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
B:员工对自身工作绩效的分析评价
C:员工对工作满意度的分析评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：B

11.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:销售人员
B:管理人员
C:专业技术人员
D:生产人员
答案：C

12.（）的事故属于重大伤亡事故。
A:3人以上10人以下死亡
B:10人以上30人以下重伤
C:10人以上30人以下死亡
D:3人以上10人以下重伤
答案：C

13.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:培训需求
B:薪酬管理
C:职位配置
D:岗位能力模型
答案：B

14.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:说明情况，自己不捐
B:跟大家一样捐
C:少捐一点
D:尽自己的最大可能去捐助
答案：C

15.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
D:随机抽取员工
答案：B

16.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:主体附加法
B:二元从标法
C:形态分析法
D:焦点法
答案：A

17.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:3小时
B:6小时
C:5小时
D:4小时
答案：C

18.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A:0-1法
B:百分率法
C:月度考评
D:说明法
答案：A

19.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:5
B:8
C:10
D:3
答案：A

20.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:工会会员人数
B:宏观经济状况
C:劳动力市场供求状况
D:企业货币工资支付能力
答案：A

21.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:知识
B:社会角色
C:自我特质
D:自我认识
答案：A

22.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:二次等比
B:递减加价
C:依次递减
D:四次等比
答案：B

23.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:员工流动后果分析
B:成本收益分析法
C:效率评价法
D:经济效益分析法
答案：B

24.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:双向倾听式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D