精品湖南省湘潭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【历年真题】.docx

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精品湖南省湘潭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【历年真题】

第I部分单选题（50题）

1.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:主体附加法
B:形态分析法
C:焦点法
D:二元坐标法
答案：B

2.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A:经理班子
B:董事会
C:股东大会
D:监事会
答案：B

3.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:综合改善原则
B:自由畅想原则
C:以量求质原则
D:延迟批判原则
答案：B

4.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:经营性和战略性
B:计划性和战略性
C:经营性和战术性
D:计划性和战术性
答案：A

5.沙盘推演法的特点不包括()
A:考官与被试者之间可实现互动
B:被试者能获得身临其境体验
C:直观展示被试者的真实水平
D:场景能激发被试者的兴趣
答案：A

6.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业发展衰退，自身实力较弱
C:所处行业发展衰退，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：A

7.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:熟悉游戏规则
B:考官初步讲解
C:被式者热身
D:实践模拟
答案：C

8.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理角色
B:管理职能
C:管理模式
D:组织性质
答案：C

9.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:15-30分钟
B:30分钟-1小时
C:1小时以上
D:5-15分钟
答案：A

10.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:协作进行原则
B:利益整合原则
C:全面评价原则
D:时间梯度原则
答案：D

11.一般而言，（）是公司的执行机构。
A:经理班子
B:股东大会
C:监理会
D:董事会
答案：A

12.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A:人力资源管理
B:人力资源
C:人力资源战略
D:人事管理
答案：B

13.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:效率评价法
C:员工流动后果分析
D:经济效益分析法
答案：A

14.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。
A:表面效度
B:关联效度
C:结构效度
D:内容效度
答案：A

15.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。
A:工作技能
B:工作业绩
C:工作经验
D:工作岗位
答案：B

16.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:60分钟?90分钟
B:30分钟?60分钟
C:5分钟?10分钟
D:10分钟~20分钟
答案：B

17.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:S
B:Y
C:G
D:WX
答案：A

18.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:二元坐标法
D:焦点法
答案：B

19.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:客户类指标
B:学习与成长类指标
C:财务类指标
D:内部流程类指标
答案：C

20.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持长期共同利益取向
B:坚持以个人利益为主
C:注意对事不对人
D:坚持客观性标准
答案：B

21.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展模式
B:咨询型模式
C:阿什里德模式
D:系统型模式
答案：C

22.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师必须是培训专家
B:培训师必须是职能专家
C:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
D:培训无法与经营需要相联系
答案：C

23.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:缺点逆用法
B:缺点列举法
C:二元坐标法
D:希望点列举法
答案：A

24.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第三层面
B:第二层面
C:第一层面
D:第四层面
答案：C

25.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:个人
B:企业
C:团队
D:社会和环境
答案：D

26.狭义的人力资本一般不包括（）。
A:经理班子成员
B:董事会成员
C:高级管理人才
D:高级技术人才
答案：B

27.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求