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精心整理安徽省合肥市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【名师推荐】

第I部分单选题（50题）

1.（）属于保健因子。
A:认同感
B:成就感
C:工作的安全感
D:更多的责任
答案：C

2.(2016年11月)自然流出不包括（）。
A:退休
B:主动辞职
C:意外死亡
D:伤残后离职
答案：B

3.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。
A:考评程序与方法
B:绩效指标
C:考评者与被考评者
D:考评结果
答案：C

4.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:暂时停职
B:谈话
C:降职
D:警告
答案：C

5.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理日常小组
B:部门领导
C:人力资源部
D:绩效管理委员会
答案：D

6.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:事业部领导人不得在集团本部兼职
D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
答案：A

7.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业开始衰退，自身实力较强
C:所处行业开始衰退，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：D

8.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:效率评价法
C:经济效益分析法
D:员工流动后果分析
答案：A

9.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:组织架构
B:绩效管理子系统
C:战略目标子系统
D:战略性绩效管理工具
答案：C

10.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.05
B:0.2
C:0.1
D:0.15
答案：C

11.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:问卷调查法
B:专家小组法
C:相关分析法
D:事件访谈法
答案：C

12.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:锚型
B:盒型
C:簇型
D:层级式
答案：B

13.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
B:重新安排工作日程让员工安心参与培训
C:在培训中任教
D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
答案：B

14.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:30分钟-1小时
B:15-30分钟
C:1小时以上
D:5-15分钟
答案：B

15.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的结果分析
B:总体的功能分析
C:总体的信息分析
D:总体的方法分析
答案：A

16.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:滞后型薪酬战略
B:领先型薪酬战略
C:跟随型薪酬战略
D:混合型薪酬战略
答案：D

17.(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。
A:长期激励工资
B:员工福利保险
C:基本工资
D:短期激励工资
答案：A

18.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:消耗阶段
B:应激阶段
C:报警反应阶段
D:抵抗阶段
答案：C

19.（）需要进行强迫联想。
A:成对列举法
B:特征列举法
C:希望点列举法
D:缺点列举法
答案：A

20.房地产经纪人的薪酬模式是（）。
A:交易收益高，关联收益高
B:交易收益低，关联收益低
C:交易收益高，关联收益低
D:交易收益低，关联收益高
答案：C

21.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:事业部制
B:直线职能制
C:直线制
D:控股子公司制
答案：A

22.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:股东大会
B:董事会
C:经理班子
D:监事会
答案：B

23.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判是否有结果
B:谈判的结果是什么
C:谈判会延续多长时间
D:企业本身的销售和利润
答案：D

24.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:事业部制
C:矩阵制
D:直线职能制
答案：B

25.职业活