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精心整理河南省焦作市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:延迟性
B:稳定性
C:合法性
D:潜在性
答案：A

2.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：A

3.()主要适合管理人员。
A:升等考试法
B:主管评定法
C:配对比较法
D:评价中心法
答案：D

4.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
B:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
C:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
D:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
答案：C

5.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:收益递增性
B:累积性
C:创造
D:能动性
答案：B

6.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:运作型总部
B:资本经营型总部
C:战略型总部
D:资本运作型总部
答案：D

7.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。
A:利益
B:社会
C:阶级
D:劳资
答案：A

8.职业活动内在的道德准则是（）。
A:忠诚、谨慎、勤勉
B:真诚、谨慎、勤勉
C:真诚、审慎、勤奋
D:忠诚、审慎、勤勉
答案：D

9.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:发展创新
B:利益整合
C:全面评价
D:协作进行
答案：A

10.()属于职业能力测试。
A:SCII
B:SDS
C:MAT
D:TAT
答案：C

11.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B:能力是运作战略的能力
C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
答案：A

12.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:能级原理
C:核心原理
D:系统原理
答案：C

13.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:动作与时间
C:管理方式理论
D:非正式组织
答案：B

14.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。
A:重大劳动安全事故
B:劳资冲突
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动争议
答案：C

15.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:外部导向战略和内部导向战略
B:廉价型竞争策略和独特性竞争策略
C:总体战略、业务战略和功能战略
D:技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案：A

16.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展模式
B:咨询型模式
C:系统型模式
D:阿什里德模式
答案：D

17.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:重点在工资收人方面进行比较
B:进行综合比较
C:选择对自己特别恳切的公司
D:选择科技企业
答案：C

18.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:流程规划
B:需求分析
C:实施管理
D:评估反馈
答案：B

19.考察和评定新员工是在（）。
A:职业选择与职业准备阶段
B:职业生涯早期阶段
C:职业生涯中期阶段
D:职业生涯后期阶段
答案：A

20.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:经济效益分析法
B:成本收益分析法
C:员工流动后果分析
D:效率评价法
答案：B

21.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:科技开发人员
B:公司总经理
C:全体员工
D:中层经理
答案：B

22.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）
A:签订绩效合同时
B:升职时
C:每年业绩评定时
D:受聘时
答案：A

23.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:决策系统
B:职能化系统
C:命令系统
D:权力系统
答案：D

24.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A:麻木型
B:习惯型
C:直线型
D:书本型
答案：B

25.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A:待遇高低一般齐
B:遵守制度一致化
C:轻重缓急一个样
D:奖