精品甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（夺冠系列）.docx

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精品甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:网状
B:传统
C:横向
D:双重
答案：A

2.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
A:企业的中高层管理人员
B:企业外专家
C:工会代表
D:企业的技术人员
答案：C

3.(2017年11月)()不属于发散思维。
A:横向思维
B:辐集思维
C:颠倒思维
D:逆向思维
答案：B

4.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议调解
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议诉讼
答案：D

5.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:MAT
B:CAT
C:DAT
D:TAT
答案：D

6.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动卫生事故
B:重大劳动争议
C:劳资冲突
D:重大劳动安全卫生事故
答案：A

7.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:考评结果
B:绩效指标
C:考评对象
D:考评方法和程序
答案：D

8.关于节约，理解正确的是（）。
A:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
B:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
C:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
D:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
答案：C

9.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:想办法解决困难
B:不给上司添乱
C:索要工资
D:离开企业
答案：A

10.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:事业部制
B:矩阵制
C:直线职能制
D:控股子公司制
答案：A

11.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A:工作岗位轮换
B:员工降职
C:工作丰富化
D:员工晋升
答案：A

12.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:建设
B:教育
C:维护职工合法权益
D:参与
答案：B

13.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:团队类型
C:企业发展阶段
D:团队规模
答案：A

14.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:调解之诉
B:确认之诉
C:给付之诉
D:变更之诉
答案：D

15.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A:考评结果
B:考评指标
C:考评程序与方法
D:考评者和被考评者
答案：A

16.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:绩效贡献的领跑人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:企业改革的代理人
答案：D

17.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:企业首席学习官
B:培调规划部
C:企业大学校长
D:教学研究部
答案：D

18.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A:管理体系
B:考评体系
C:行动方案
D:理念体系
答案：C

19.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:无保障工资的纯利润分享
B:年终或年中一次性分红
C:按利润的一定比重分享
D:有保障工资的部分利润分享
答案：A

20.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。
A:水平流动
B:行业间流动
C:企业间流动
D:垂直流动
答案：A

21.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。
A:重大劳动安全事故
B:重大劳动卫生事故
C:重大劳动争议
D:劳资冲突
答案：B

22.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:员工的领跑者
B:变革的代理者
C:行政管理专家
D:战略伙伴
答案：D

23.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股比例在1/3?1/2之间
B:持有少量股份
C:持股未达50%
D:持股少于100%
答案：A

24.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征设计
B:重要岗位胜任特征的筛选
C:岗位胜任特征评价体系设
D:行为面试流程设计
答案：D

25.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:积分型弹性福利
B:附加型弹性福利
C:核心加选择型弹性福利
D:套餐