完整版广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案（基础题）.docx

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完整版广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:人力资本
B:一般系统
C:交易成本
D:行为角色
答案：A

2.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
B:处罚以采取书面警告为好
C:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
D:停职是最严厉的一种处罚
答案：D

3.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:收益递增性
B:时效性
C:无限创造性
D:累积性
答案：D

4.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
C:母公司承担子公司的全部经营责任
D:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
答案：C

5.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:U型组织结构
B:H型组织结构
C:M型组织结构
D:W型组织结构
答案：A

6.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:不惧安危，自我勉励
B:以勤补拙，笨鸟先飞
C:早出晚归，加班加点
D:自觉自愿，忠诚敬业
答案：D

7.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以资本为中心
B:以分工协作为基础
C:以战略为中心
D:以效率为中心
答案：D

8.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:锚型
B:层级式
C:簇型
D:盒型
答案：D

9.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:平衡计分卡
B:EVA
C:目标管理法
D:关键绩效指标法
答案：B

10.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:低于现值
B:高于现值
C:等于现值
D:接近现值
答案：B

11.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:公力救济
B:自力救济
C:社会救济与公力救济相结合
D:社会救济
答案：B

12.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
答案：B

13.对于金钱，你的看法是（）。
A:有钱能使鬼推磨
B:有钱就花
C:在一定条件下，钱是幸福的源泉
D:钱乃身外之物
答案：D

14.一般来说，员工福利不包括（）。
A:保险福利
B:股票期权
C:免费班车
D:房租补贴
答案：B

15.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:独特性
B:一致性
C:特征性
D:稳定性
答案：B

16.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理日常小组
B:绩效管理委员会
C:人力资源部
D:部门领导
答案：B

17.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:控股子公司
B:关联企业
C:参股公司
D:集团公司
答案：C

18.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:控制策略
B:参与策略
C:投资策略
D:吸引策略
答案：D

19.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。
A:上报劳动争议协调处理机构
B:向政府报告情况
C:让当事人协商
D:上报劳动争议仲裁处理机构
答案：C

20.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:外形相似联想
B:因果联想
C:时间接近联想
D:空间接近联想
答案：B

21.股票期权的强制持有期一般为()。
A:1～2年
B:5～10年
C:3～5年
D:2～3年
答案：C

22.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:激励职能
B:建设职能
C:教育职能
D:参与职能
答案：B

23.基本工资一般与（）关系不大。
A:工作技能
B:工作经验
C:工作业绩
D:工作岗位
答案：C

24.(2015年5月)（）属于特殊能力测试
A:RIT
B:SDS
C:DAT
D:cops
答案：C

25.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:企业级