历年广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【基础+提升】.docx

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历年广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【基础+提升】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:工资效益理论
B:薪酬差异理论
C:信号工资理论
D:效率工资理论
答案：A

2.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:高级技术知识型人才
B:中级管理知识型人才
C:高级管理知识型人才
D:中级技术知识型人才
答案：C

3.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:芒期特伯格
B:梅奥
C:欧文
D:泰勒
答案：C

4.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:总体战略
C:业务战略
D:职能战略
答案：B

5.企业大学高效开展业务的关键是()。
A:企业大学的构建要求
B:内部组织架构的建立
C:企业培训文化的营造
D:企业大学的创办定位
答案：B

6.以下哪一项不属于五大中心的能力（）
A:市场运作的能力
B:掌握关键核心资产的能力
C:维系关键关系的能力
D:实现持续增长的能力
答案：A

7.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:焦点法
B:主体附加法
C:形态分析法
D:二元坐标法
答案：C

8.关于劳工问题，下列说法正确的是（）。
A:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行
B:劳工问题可以彻底被消灭
C:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突
D:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题
答案：A

9.（）属于激励因子。
A:工作的丰富化
B:稳定的薪酬
C:工作的安全感
D:比较好的工作环境
答案：A

10.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。
A:家庭式
B:商品式
C:雇佣式
D:宗教式
答案：B

11.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:暂时停职
B:谈话
C:警告
D:降职
答案：D

12.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:麻木型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:自卑型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：C

13.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:集中策略
B:紧缩投资战略
C:外部成长战略
D:内部成长战略
答案：D

14.绩效管理系统不包括（）。
A:监督管理体系
B:绩效指标体系
C:结果反馈体系
D:考评运作体系
答案：A

15.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:劝他自己主动辞职
B:按制度处罚这名员工
C:倡导大家轮流帮助他提高技术
D:给他调换一下岗位
答案：D

16.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
B:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
C:人力资本具有整合与协同效应
D:人力资本管具有多层级结构
答案：A

17.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。
A:重测信度
B:评分者信度
C:稳定性信度
D:同质性信度
答案：D

18.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:正常发展至成熟
B:无发展
C:衰退
D:合并或迅速发展
答案：D

19.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:主体
B:区分标准
C:内涵
D:情境
答案：A

20.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标都是必需的
B:要体现不同的岗位特点
C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
答案：D

21.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。
A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
B:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%
C:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
答案：A

22.职业生涯规划的主体是（）。
A:企业
B:员工个体
C