最新西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案（突破训练）.docx

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最新西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第一阶段
B:第三阶段
C:第四阶段
D:第二阶段
答案：D

2.母子公司型的企业属于()
A:直线参谋组织
B:直线组织
C:职能组织
D:委员会组织
答案：A

3.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:U型组织结构
B:V型组织结构
C:M型组织结构
D:H型组织结构
答案：B

4.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:产业组织政策
B:反垄断法
C:市场竞争
D:共同投资
答案：D

5.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯早期阶段
C:职业选择与准备阶段
D:职业生涯中期阶段
答案：D

6.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。
A:效度
B:信度
C:平均数
D:标准差
答案：D

7.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:主要指标
B:否决指标
C:辅助指标
D:整体指标
答案：B

8.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
答案：B

9.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:战略导向原则
B:财务集中核算原则
C:基于母子公司体制原则
D:流程质量原则
答案：B

10.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
B:技术开发型战略和人力资源开发型战略
C:外部导向战略和内部导向战略
D:总体战略、业务战略和功能战略
答案：C

11.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:统计能力
B:分析能力
C:理解能力
D:概括能力
答案：B

12.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PCI
B:PRI
C:KPI
D:WAI
答案：C

13.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织运行反馈调整
B:制度体系健全完善
C:组织结构诊断分析
D:组织结构再设计
答案：C

14.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。
A:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
B:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
C:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置
D:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
答案：B

15.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业规模绝对水平
C:企业净利润
D:企业规模类型系数
答案：A

16.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:找同事帮助说情
B:找主管，承认错误
C:找几个老乡合计一下
D:查看规章制度，看如何处理
答案：B

17.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:希望点列举法
B:成对列举法
C:特性列举法
D:缺点列举法
答案：D

18.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
A:企业的中高层管理人员
B:企业的技术人员
C:工会代表
D:企业外专家
答案：C

19.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:30
B:35
C:25
D:20
答案：D

20.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:员工个体
B:人力资源部
C:企业
D:上级主管
答案：A

21.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业规模类型系数
C:企业净利润
D:企业规模绝对水平
答案：A

22.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:自我管理层面
B:依样画瓢层面
C:举一反三层面
D:融会贯通层面
答案：B

23.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A:逻辑思维
B:发散思维
C:联想思维
D:想象思维
答案：D

24.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工对工作满意度的分析评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员