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精心整理内蒙古兴安盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（必刷）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
答案：B

2.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:雇主最初愿意提供的工资增长
B:工会最初工资增长要求
C:雇主的坚持点
D:工会的坚持点
答案：A

3.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:地域
B:年龄
C:种族
D:性别
答案：D

4.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:劳动参与率
B:企业效益
C:人口平均寿命
D:工作时间长度
答案：B

5.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A:合作型
B:独立型
C:指导型
D:战略联合型
答案：C

6.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:岗位竞争
B:工资效益
C:劳动力资本
D:保留工资
答案：B

7.辅导下属适合采用（）。
A:自我考评
B:上级考评
C:下级考评
D:同级考评
答案：B

8.现代绩效管理的根本目的是(）
A:改进绩效
B:薪酬确定依据
C:晋升依据
D:奖惩依据
答案：A

9.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。
A:15
B:20
C:60
D:30
答案：A

10.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。
A:20
B:7
C:15
D:5
答案：B

11.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:基础性胜任特征
B:概念胜任特征
C:元胜任特征
D:组织胜任特征
答案：C

12.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:刺激
B:感受
C:反应
D:效度
答案：A

13.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。
A:②①③⑤⑥④
B:①②③④⑤⑥
C:②④①⑤⑥③
D:⑤⑥②①③④
答案：D

14.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A:没感觉了
B:不值得留恋了
C:有前景，干得很起劲
D:很忙碌，也很充实
答案：C

15.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以竞争力为导向
B:以能力为导向
C:以工作任务为导向
D:以绩效为导向
答案：D

16.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。
A:企业间流动
B:行业间流动
C:水平流动
D:垂直流动
答案：C

17.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。
A:独特性
B:客观性
C:一致性
D:相对性
答案：D

18.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。
A:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好
B:足球队员付出少，平时没有好好下功夫
C:足协体制和管理机制出了问题
D:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展
答案：C

19.()不属于发散思维。
A:颠倒思维
B:辐集思维
C:逆向思维
D:横向思维
答案：B

20.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:政治胜任特征
B:个人胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念胜任特征
答案：D

21.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:四次等比
B:递减加价
C:二次等比
D:依次递减
答案：B

22.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:专家人数
B:是否需达成统一意见
C:是否匿名评议
D:是否有主持人
答案：C

23.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:社会救济
B:自力救济
C:公力救济
D:社会救济与公力救济相结合
答案：B

24.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:H型组织结构
B:V型组织结构
C:U型组织结构
D:M型组织结构
答案：B

25.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是拿累活、难活为难下属员工
B:他们总是板着面孔，严肃地指出