精编重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【历年真题】.docx

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精编重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【历年真题】

第I部分单选题（50题）

1.上司对待下属的正确做法是（）。
A:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
B:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
C:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
答案：A

2.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构再设计
B:组织运行反馈调整
C:制度体系健全完善
D:组织结构诊断分析
答案：D

3.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:以友情为重，多喝一点
B:视情况而定，但总会喝酒不动车
C:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
D:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
答案：B

4.下列不属于人格测试方法的是（）。
A:M12TI
B:16PF
C:G11T12
D:S14S
答案：C

5.公文筐测试不适合测评（）。
A:整体运作能力
B:谈判能力
C:计划能力
D:决策能力
答案：B

6.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
答案：B

7.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:效率工资理论
B:劳动力成本理论
C:信号工资理论
D:保留工资理论
答案：B

8.与内部EAP相比，外部EAP（）。
A:能提供更广泛的服务
B:更了解企业及员工情况
C:更节省成本
D:不易获得员工信任
答案：A

9.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:经理班子
B:股东大会
C:董事会
D:监事会
答案：C

10.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:专业技术型发展
B:企业管理型发展
C:技能操作型发展
D:专业技术与管理型发展
答案：C

11.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作方法
B:工作能力
C:工作态度
D:工作绩效
答案：A

12.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:薪酬体系管理
B:员工的贡献率
C:内部一致性
D:外部竞争性
答案：B

13.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:二次等比
C:四次等比
D:依次递减
答案：A

14.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:责任链
B:控制幅度
C:员工人数
D:管理层级
答案：B

15.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。
A:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
B:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展
C:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
D:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
答案：C

16.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第一阶段
B:第三阶段
C:第四阶段
D:第二阶段
答案：D

17.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:成长期
B:成熟期
C:衰退期
D:始创期
答案：B

18.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A:绩效
B:岗位
C:薪酬
D:报酬
答案：C

19.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:进攻型战略
B:多样型战略
C:防御型战略
D:扭转型战略
答案：B

20.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。
A:胜任特征模型构建
B:岗位分析
C:岗位评价
D:薪酬调查
答案：B

21.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:元胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：D

22.人力资源战略是（）。
A:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
B:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
C:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
D:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
答案：D

23.双因素理论中，（）属于保健因素
A:培训
B:薪酬
C:成就感
D:工作丰富化
答案：B

24.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单