精品陕西省榆林地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（易错题）.docx

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精品陕西省榆林地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.关于敬业，正确的说法是（）。
A:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
B:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
C:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力
D:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈
答案：A

2.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:廉价型竞争策略
B:创新竞争策略
C:独特型竞争策略
D:优质竞争策略
答案：A

3.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注品质
B:成本控制
C:关注顾客
D:创新
答案：B

4.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:核心层企业
B:紧密层企业
C:半紧密层企业
D:松散层企业
答案：C

5.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A:综合选拔法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案：C

6.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。
A:充分利用测评工具
B:职业生涯规划的适时调整
C:充分协商
D:充分调查和分析
答案：D

7.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:建设职能
B:激励职能
C:教育职能
D:参与职能
答案：A

8.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。
A:劳动力国内流动（移居）支出
B:收集劳动力价格等收入的信息支出
C:保健支出
D:教育支出
答案：D

9.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。
A:关于数量选择的发散思维
B:关于方式方法选择的发散思维
C:关于材料性能选择的发散思维训练
D:关于形态位置选择的发散思维
答案：C

10.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:给他调换一下岗位
B:劝他自己主动辞职
C:按制度处罚这名员工
D:倡导大家轮流帮助他提高技术
答案：A

11.我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:3个
B:7个
C:5个
D:10个
答案：A

12.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:劳动力成本
B:工资效益
C:保留工资
D:岗位竞争
答案：B

13.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:无保障工资的纯利润分享
B:年终或年中一次性分红
C:有保障工资的部分利润分享
D:按利润的一定比重分享
答案：A

14.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:从众型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:自卑型思维障碍
D:直线型思维障碍
答案：B

15.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

16.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:对企业所处的内，外部环境进行分析
B:制定企业战略目标
C:进行战略的执行和跟踪
D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案：D

17.企业文化的内核是()
A:精神文化
B:制度文化
C:生产文化
D:物质文化
答案：A

18.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A:经理会—公司—工厂
B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
C:母公司—子公司—工厂
D:集团本部一事业部—工厂
答案：A

19.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:认知能力
B:传递能力
C:调节能力
D:预警能力
答案：C

20.（）不是由股东大会选举产生
A:经理班子
B:职能部门负责人
C:监事会
D:董事会
答案：B

21.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:全方位评价法
B:问卷调查法
C:观察法
D:行为事件访谈法
答案：D

22.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队类型
B:企业发展阶段
C:市场薪资水平
D:团队规模
答案：C

23.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:绩效指标环环相扣
B:重视绩效管理的实施
C:考虑到组织的所有利益相关者
D:从企业战略出发
答案：C

24.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助