精品广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案（夺分金卷）.docx

专业精品广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精品广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:谈话
B:警告
C:惩戒性调动
D:暂时停职
答案：D

2.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:应该号召全国人民向这个外国人学习
B:人各有志，顺其自然
C:多少觉得这个外国人古怪
D:感到敬佩，但自己无法像他那样做
答案：B

3.上司对待下属的正确做法是（）。
A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
答案：B

4.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:财务控制型
B:战略控制型
C:风险控制型
D:运营控制型
答案：D

5.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：B

6.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:递减加价让步
B:二次等比让步
C:递减式让步
D:递增式让步
答案：C

7.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:员工人数
B:管理层级
C:控制幅度
D:责任链
答案：C

8.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成熟期
B:成长期
C:始创期
D:衰退期
答案：A

9.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。
A:外部心理障碍
B:内部心理障碍
C:内部智能障碍
D:环境方面的障碍
答案：D

10.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A:合法
B:公平
C:成本
D:效率
答案：D

11.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:边际生产力工资理论
B:人力资本工资理论
C:均衡价格工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

12.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:G
B:WX
C:WH
D:S
答案：A

13.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:外部导向战略和内部导向战略
B:总体战略、业务战略和功能战略
C:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D:技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案：A

14.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的人人际
B:组织中的角色
C:工作本身因素
D:组织结构与气候
答案：D

15.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:工厂
B:集团本部
C:事业部
D:以上均是
答案：B

16.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:六个月
B:三个月
C:一个月
D:两个月
答案：D

17.（）是衡量测试有效性的指标。
A:标准化
B:效度
C:常模
D:信度
答案：B

18.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A:内部一致性
B:员工贡献率
C:薪酬政策和策略
D:外部竞争力
答案：C

19.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
C:把这种问题向公司的主要领导反映
D:多接近公司主管，让他多了解自己
答案：D

20.科研项目工资制的特点是（）
A:较高的工资加科研成功转化提成
B:单一的高工资
C:较高的工资加奖金
D:按照任务定工资
答案：D

21.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:专项应急预案
B:综合应急预案
C:现场处置方案
D:部门应急预案
答案：B

22.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:母公司一子公司—工厂一车间
B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
C:经理会—公司—工厂—班组
D:集团本部—事业部—工厂—班组
答案：B

23.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
C:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
D:对员工工作满意度的测量与分析评价
答案：B

24.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门