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精心整理广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【名校卷】

第I部分单选题（50题）

1.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:决策系统
B:权力系统
C:命令系统
D:职能化系统
答案：B

2.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:Y模式
C:J模式
D:S模式
答案：A

3.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:独特性
B:稳定性
C:特征性
D:一致性
答案：B

4.企业集团（）。
A:具备民事权利
B:不是法律主体
C:具备总体法人地位
D:是统负盈亏的经济实体
答案：B

5.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
答案：C

6.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:内涵的大小
B:区分标准
C:情境的不同
D:主体的不同
答案：B

7.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:聚类分析
B:T检验分析
C:回归分析
D:相关分析
答案：C

8.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A:官僚式+发展式
B:家族式+市场式
C:官僚式+市场式
D:发展式+市场式
答案：D

9.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:权威型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：B

10.房地产经纪人的薪酬模式是（）。
A:交易收益低，关联收益高
B:交易收益高，关联收益低
C:交易收益低，关联收益低
D:交易收益高，关联收益高
答案：B

11.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:重视绩效管理的实施
B:绩效指标环环相扣
C:考虑到组织的所有利益相关者
D:从企业战略出发
答案：C

12.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:专项应急方案
B:综合应急方案
C:安全管理预案
D:现场处理方案
答案：B

13.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:集体谈判工资
B:边际生产力工资
C:人力资本
D:均衡价格工资
答案：A

14.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:全体员工
B:公司总经理
C:中层经理
D:科技开发人员
答案：B

15.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:H
B:U
C:M
D:Y
答案：C

16.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:收货利润并维持企业发展
B:收货利润并向别处投资
C:保持利润与保护市场
D:以投资促进发展
答案：C

17.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:认知能力
B:传递能力
C:预警能力
D:调节能力
答案：D

18.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。
A:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
B:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
C:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
D:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
答案：A

19.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A:①②
B:①②③
C:①③
D:②③
答案：B

20.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）
A:不在乎别人怎么说
B:调整自己，尽量与别人一致
C:多与他人沟通
D:坚持自己的观点
答案：C

21.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:企业员工培训与技能开发的推动者
B:构建人力资源各项管理基础工作的专家
C:企业经营战略的合作伙伴
D:了解并尽可能满足员工需求的带头人
答案：A

22.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
A:吸引策略
B:投资策略
C:参与策略
D:控制策略
答案：C

23.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:60分钟—90分钟
B:30分—