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精心整理山东省滨州地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案【实用】

第I部分单选题（50题）

1.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:双向倾听式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

2.职业活动内在的道德准则是（）。
A:忠诚、审慎、勤勉
B:忠诚、敬业、诚信
C:诚信、守法、人本
D:忠诚、谨慎、进取
答案：A

3.以下说法正确的是（）。
A:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
B:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
C:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
D:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
答案：A

4.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:工人每周至少有连续48小时的休息
B:男女工人同工同酬
C:雇员与雇主毕有结社权利
D:人的劳动不应被视为商品
答案：A

5.劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:公力救济
B:自力救济
C:合力求济
D:社会救济
答案：A

6.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:0HSASl8000
B:IS09000
C:IS014000
D:SA8000
答案：D

7.如何确立做贡献的领域是（）
A:中期职业生涯问题
B:职业生涯选择题
C:早期职业生涯问题
D:晚期职业生涯问题
答案：C

8.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。
A:组织与管理系统方面的障碍
B:对绩效考评认识方面的障碍
C:如何实现组织考评与个人考评的衔接
D:信息交流方面的障碍
答案：C

9.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:权威型
B:习惯型
C:从众型
D:麻木型
答案：C

10.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:行为事件访谈法
B:专家小组法
C:全方位评价法
D:问卷调查法
答案：A

11.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:边际生产力理论
B:人力资本理论
C:均衡价格理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

12.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:分析能力
B:沟通能力
C:计划能力
D:决策能力
答案：A

13.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对工作满意度的分析评价
答案：C

14.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。
A:职位安全
B:激励工资
C:晋升机会
D:个人地位
答案：B

15.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
B:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
D:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
答案：C

16.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。
A:对多个设想进行筛选
B:发现问题
C:分析事物内部矛盾
D:直接创新
答案：C

17.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A:工会的坚持点
B:雇主的坚持点
C:雇主的下限
D:工会的上限
答案：C

18.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:专项应急方案
B:现场处置方案
C:综合应急方案
D:安全管理预案
答案：B

19.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A:职业生涯早期
B:职业选择和准备
C:职业生涯中期
D:职业生涯后期
答案：A

20.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。
A:投资
B:获得和配置
C:价值计量
D:激励和约束
答案：C

21.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:战略管控型
B:运营管控型
C:财务管控型
D:业务管控型
答案：C

22.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:工具
B:期望
C:效价
D:成就
答案：D

23.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:麻木型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答