历年广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附参考答案（基础题）.docx

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历年广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附参考答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：D

2.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:薪酬差异理论
B:信号工资理论
C:效率工资理论
D:工资效益理论
答案：D

3.()企业文化更强调人际关系。
A:家族式
B:官僚式
C:市场式
D:发展式
答案：A

4.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A:劳动边际生产力为负
B:劳动边际生产力递减
C:劳动边际生产力为正
D:劳动边际生产力递增
答案：B

5.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A:成熟
B:萌芽
C:发展
D:成长
答案：B

6.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:要素评价法
B:责任权限定位法
C:比较参照法
D:标杆法
答案：A

7.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:谈判法
B:当地定价法
C:自助餐法
D:平衡定价法
答案：B

8.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
B:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
C:企业的战略目标能够层层分解
D:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
答案：B

9.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:0.5小时
B:1小时
C:6小时
D:5小时
答案：B

10.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:经验丰富的老同志
B:帅气靓丽的年轻人
C:学识渊博的人
D:人品端正的人
答案：A

11.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:观察法
B:行为事件访谈法
C:全方位评价法
D:问卷调查法
答案：B

12.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第一层面
B:第二层面
C:第四层面
D:第三层面
答案：A

13.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。
A:岗位的稳定性和安全感
B:良好的组织形象
C:更大的责任和权利
D:较高的工资和福利
答案：C

14.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。
A:信息交流方面的障碍
B:组织与管理系统方面的障碍
C:如何实现组织考评与个人考评的衔接
D:对绩效考评认识方面的障碍
答案：C

15.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:个性
B:能力
C:绩效
D:素质
答案：C

16.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合理目标
B:公平目标
C:效率目标
D:合法目标
答案：C

17.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:谈判实力
B:谈判策略
C:经济因素
D:法律因素
答案：C

18.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。
A:拒绝，说自己手头不宽裕
B:同意借给他，不附带任何理由
C:同意借给他，但会让其他同事做个见证
D:同意借给他，但会要求对方打借据
答案：D

19.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:承担考评指标的人
B:对指标完成情况打分的人
C:收集绩效信息的人
D:计算指标得分的人
答案：A

20.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:明确性
B:激励性
C:能力性
D:安全性
答案：D

21.()不属于绩效管理的方法体系。
A:BSC
B:SWOT
C:MBO
D:KPI
答案：B

22.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:股东大会
B:董事会
C:经理班子
D:监理会
答案：C

23.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:市场薪酬水平
C:企业规模绝对水平
D:企业规模类型系数
答案：B

24.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:学习和成长
B:内部流程
C:客户
D:财务
答案：A

25.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。
A:绩效管理系统总体评价值
B:绩效管理系统二级指标评价值
C:绩效管理系统一级指标评价值
D:绩效管理系统三级指标评价值
答案：D

26.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不