山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（各地真题）.docx

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山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:合作型企业
B:福利分配型金
C:美国模式
D:日本模式
答案：A

2.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:依次递减
B:四次等比
C:二次等比
D:递减加价
答案：D

3.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:暂时停职
B:惩戒性调动
C:警告
D:谈话
答案：A

4.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）
A:DAT
B:16PF
C:SDS
D:MBTI
答案：B

5.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。
A:15个月
B:8个月
C:12个月
D:16个月
答案：A

6.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:一致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：D

7.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织由愿景驱动
B:组织要不断学习
C:组织是自主管理的扁平型结构
D:形成多个自主管理团队
答案：C

8.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。
A:组织
B:建设
C:教育
D:参与
答案：C

9.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判结果的特殊复杂性
答案：B

10.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。
A:先义后利
B:重利轻义
C:得利弃义
D:唯利而行
答案：A

11.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:高而可攀的
B:与业绩相关的
C:有明确导向的
D:具体的
答案：A

12.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议诉讼
B:劳动争议调解
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议协商
答案：A

13.（）最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:区域系列企业集团
C:控股系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案：C

14.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:财务控制型
B:风险控制型
C:运营控制型
D:战略控制型
答案：C

15.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:对指标完成情况打分的人
B:收集绩效信息的人
C:承担考评指标的人
D:计算指标得分的人
答案：C

16.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:锚型
B:簇型
C:层级式
D:盒型
答案：D

17.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A:企业员工培训与技能开发的推动者
B:企业经营战略的合作伙伴
C:了解并尽可能满足员工需求的带头人
D:构建人力资源各项管理基础工作的专家
答案：B

18.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:战略联合型
B:独立型
C:指导型
D:合作型
答案：C

19.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:调动是员工在组织内的横向流动
B:降职后工资一定会随之降低
C:岗位轮换是一个学习的过程
D:岗位轮换可增加员工的就业安全性
答案：B

20.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:专家小组法
B:行为事件访谈法
C:问卷调查法
D:全方位评价法
答案：B

21.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持客观性标准
B:坚持长期共同利益取向
C:坚持以个人利益为主
D:注意对事不对人
答案：C

22.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:主要发展变化的趋势有三方面
B:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
C:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
答案：C

23.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。
A:独特性
B:变化性
C:稳定性
D:一致性
答案：B

24.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A: