完整版重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（名师推荐）.docx

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完整版重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:U型组织结构
B:M型组织结构
C:W型组织结构
D:H型组织结构
答案：A

2.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:定义绩效标准
B:进行行为事件访谈
C:分析效标样本
D:验证胜任特征模型
答案：A

3.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A:WX
B:G
C:S
D:Y
答案：B

4.关于节约，理解正确的是（）。
A:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
B:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
C:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
D:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
答案：A

5.（）属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO9000
B:ISO800
C:ISO14000
D:ISO26000
答案：D

6.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:共同投资
B:经营范围
C:股权拥有
D:市场竞争
答案：D

7.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:单项劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

8.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案：A

9.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:流程团队
B:项目团队
C:平行团队
D:工程团队
答案：C

10.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。
A:儿童心理疾病治疗
B:企业管理人员训练
C:儿童游戏
D:军事训练
答案：A

11.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A:评价中心法
B:升等考试法
C:主管评定法
D:配对比较法
答案：A

12.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:考评结果
B:绩效指标
C:考评程序和考评方法
D:考评者和被考评者
答案：C

13.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）
A:“您请便”
B:“请稍候”
C:“嘿”
D:“您走好”
答案：C

14.电气设备的安全事故属于（）。
A:重大劳动争议
B:劳资冲突
C:重大劳动安全事故
D:重大劳动卫生事故
答案：C

15.（）的事故属于重大伤亡事故。
A:10人以上30人以下死亡
B:10人以上30人以下重伤
C:3人以上10人以下重伤
D:3人以上10人以下死亡
答案：A

16.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:5
B:3
C:2
D:4
答案：A

17.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:社会
B:组织
C:环境
D:个人
答案：B

18.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:簇型模型
B:盒型模型
C:锚型模型
D:层级式模型
答案：B

19.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。
A:独特性
B:特征性
C:—致性
D:稳定性
答案：B

20.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:结果分析
B:结构分析
C:功能分析
D:方法分析
答案：C

21.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:工作环境
B:知识管理
C:实践机会
D:培调能力
答案：B

22.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。
A:员工
B:利润
C:顾客
D:投资者
答案：D

23.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标与职责相关
C:指标之间具有相关性
D:指标与胜任特征相关
答案：A

24.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:①③②④⑤
B:②①③⑤④
C:②④①⑤③
D:①②③④⑤
答案：C

25.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A:有助于人际和谐
B:落脚点是相互利用
C:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
D:会导致漠视纪律的风气
答案：A

26.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）