内部培训湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（有一套）.docx

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内部培训湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（有一套）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:S
B:WX
C:G
D:WH
答案：C

2.()是组织学习力的行为环节。
A:对事物的认识程度
B:对未来的警觉程度
C:对信息的传递程度
D:对变化的调节能力
答案：D

3.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:工会的受益点
B:双方的谈判力量大小
C:雇主的受益点
D:社会舆论倾向
答案：B

4.意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。
A:人无礼则不立，事无礼则不成
B:专心致志，以事其业
C:君子敏于言而慎于行
D:才者，德之资也；德者，才之帅也
答案：D

5.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第一阶段
B:第二阶段
C:第三阶段
D:第四阶段
答案：B

6.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:直线型思维
B:麻木性思维
C:习惯性思维
D:自我中心型思维
答案：C

7.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:联想思维
B:逻辑思维
C:发散思维
D:收敛思维
答案：D

8.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

9.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:60分钟—90分钟
B:10分钟一20分钟
C:5分钟一10分钟
D:30分—60分钟
答案：D

10.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。
A:财务指标和非财务指标
B:业绩指标和驱动指标
C:长期指标和短期指标
D:内部指标和外部指标
答案：C

11.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:对指标完成情况打分的人
B:承担考评指标的人
C:计算指标得分的人
D:收集绩效信息的人
答案：B

12.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:联想思维
B:逻辑思维
C:辩证思维
D:想象思维
答案：C

13.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A:社会层面
B:个人层面
C:团体层面
D:组织层面
答案：C

14.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:独特性
B:一致性
C:稳定性
D:特征性
答案：C

15.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:30分钟
B:5小时
C:1小时
D:3小时
答案：B

16.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:解决问题式绩效面谈
D:单项劝导式绩效面谈
答案：B

17.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。
A:测试模式设计
B:评分标准确定
C:工作岗位分析
D:文件设计
答案：A

18.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:产业组织政策
B:共同投资
C:反垄断法
D:市场竞争
答案：B

19.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:横向职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:多重职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：B

20.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:网状职业生涯路径
B:横向职业路径
C:双重职业路径
D:传统职业生涯路径
答案：B

21.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PCI
B:PRI
C:WAI
D:KPI
答案：D

22.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:方案综合和选择
B:将发现的疑点、难点列出
C:讨论分析，寻找改进措施
D:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
答案：A

23.个性的基本特征不包括（）。
A:独特性
B:一致性
C:稳定性
D:变化性
答案：D

24.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:锚型
B:层级式
C:盒型
D:簇型
答案：C

25.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:升等考试法
B:评价中心法
C:配对比较法
D:主管评定法
答案：B

26.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:综