精编陕西省宝鸡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案（最新）.docx

专业精品陕西省宝鸡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精编陕西省宝鸡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:分配型协商
B:竞争型协商
C:合作型协商
D:成果型协商
答案：B

2.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以资本为中心
B:以战略为中心
C:以分工协作为基础
D:以效率为中心
答案：D

3.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:经济因素
B:谈判实力
C:谈判策略
D:法律因素
答案：A

4.企业集团通过（）来实行专业化分工。
A:权力系统
B:职能化系统
C:沟通系统
D:决策系统
答案：B

5.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:5个
B:3个
C:7个
D:10个
答案：D

6.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A:直线型
B:习惯型
C:书本型
D:麻木型
答案：B

7.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:逻辑思维
B:联想思维
C:收敛思维
D:发散思维
答案：C

8.弹性福利计划的类型不包括（）。
A:部分福利自选
B:小范围自选
C:全部自选
D:法定福利自选
答案：D

9.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:暂时停职
C:警告
D:谈话
答案：B

10.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者属于欧美型，后者属于日本型
B:前者是法人联合体，后者是单体企业
C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
答案：B

11.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:员工人数
B:责任链
C:管理层级
D:控制幅度
答案：D

12.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:附加型弹性福利
B:积分型弹性福利
C:套餐式员工福利
D:核心加选择型弹性福利
答案：B

13.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。
A:职业规划
B:职务
C:薪酬
D:培训
答案：C

14.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
A:企业的技术人员
B:企业的中高层管理人员
C:企业外专家
D:工会代表
答案：D

15.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:构建岗位胜任特征模型
C:调查员工的工作态度
D:战略目标的分解
答案：B

16.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:部门应急预案
B:现场处置方案
C:专项应急预案
D:综合应急预案
答案：D

17.职业生涯规划的主体是（）。
A:员工个体
B:人力资源部
C:上级主管
D:企业
答案：A

18.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

19.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:特征性
B:独特性
C:—致性
D:稳定性
答案：B

20.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:分析失败的原因
B:告知员工考评结果
C:营造和谐的气氛
D:说明面谈的目的
答案：C

21.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:特征列举法
B:缺点列举法
C:希望点列举法
D:成对列举法
答案：D

22.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:创新
B:创新能力
C:独创
D:创造
答案：D

23.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:分析效标样本
B:验证胜任特征模型
C:定义绩效标准
D:进行行为事件访谈
答案：C

24.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A:规模经济优势
B:“垄断”优势
C:无形资产优势
D:分工协作优势
答案：B

25.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜