2024年山东省《投资项目管理师之投资建设项目决策》考试必刷200题真题附答案（能力提升）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目决策》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年山东省《投资项目管理师之投资建设项目决策》考试必刷200题真题附答案（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.可口可乐和百事可乐之间持续不断的竞争，属于()。
A:避强定位方式
B:迎头定位方式
C:循环定位方式
D:重新定位方式
答案：B

2.()是编制初步设计概算的依据，对项目的工程造价起控制作用。
A:投资估算
B:投资结论
C:投资过程
D:投资决策
答案：A

3.工艺技术方案和工艺流程方案优化选择的()的基本要求是充分发挥投资效益，降低生产成本，以较少资金，获取更大效益。
A:经济合理性
B:技术来源可得性
C:安全可靠性
D:先进适用性
答案：A

4.()是建设项目投资者为获得项目财产所有权和对项目的控制权而投入的资金，是建设项目成立的前提，是建设项目进行工程建设和生产运营的物质基础。
A:建设项目准资本金
B:建设项目资本金
C:建设项目资本公积
D:建设项目注册资金
答案：B

5.在研究工艺设备配置时，应按()的原则确定。
A:技术可靠、经济合理
B:技术先进、成熟可靠
C:科学完善、技术可靠
D:经验丰富、科学管理
答案：B

6.项目节能评估的分类管理中，下列应单独编制节能评估报告表的固定资产投资项目是()。
A:年天然气消费量100万～200万立方米
B:年综合能源消费量1000～3000吨标准煤
C:年石油消费量100～500吨
D:年电力消费量50万～500万千瓦
答案：B

7.当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取()，把企业带向有更大发展空间的市场。
A:多样化战略
B:增长型战略
C:扭转型战略
D:防御型战略
答案：A

8.一般加工工业项目多采用()进行流动资金的估算。
A:经营成本资金率法
B:单位产量资金率法
C:销售收入资金率法
D:固定资产价值资金率法
答案：C

9.既能获得关键设备，又能节省投资，这种工艺设备的配置采购的方式是()。
A:合作设计和制造
B:以我为主，点菜引进
C:购置国外二手设备
D:国内制造，成套供应
答案：B

10.下列选项中，()通常是由建设项目投资人为了提高主要贷款人对建设项目贷款的信心，提高建设项目的融资能力安排的"股东贷款"。
A:无担保贷款
B:责任贷款
C:发行可转换贷款
D:有担保贷款
答案：A

11.()是项目效益指标变化率与不确定因素变化率之比。
A:敏感度系数
B:朗格系数
C:投资回收系数
D:恩格尔系数
答案：A

12.()措施专门用于应付项目的技术风险，它可以是一段时间或是一笔资金。
A:经济应急费
B:技术后备
C:进度后备
D:预算应急费
答案：B

13.对于政府投资项目，按照投资建设项目()的制度。
A:先规划，后评估
B:先决策，后规划
C:先评估，后决策
D:先评估，后规划
答案：C

14.初步可行性研究的深度介于投资机会研究和可行性研究之间，这一阶段对建设投资和生产成本的估算一般采用()估算。
A:系数估算法
B:指标估算法
C:比例估算法
D:单位生产能力估算法
答案：B

15.可行性研究报告应按照项目建设方案确定的工程量测算项目总投资，投资估算与初步设计概算比较不应大于()，资金筹措应有具体方案，项目效益测算以动态为主等。
A:0.05
B:0.15
C:0.1
D:0.2
答案：C

16.下列选项中，()主要是观察项目所造成环境变化对市场上货物和服务数量和质量变化的影响，然后用市场价格把这些变化换算成为货币价值。
A:间接市场评价法
B:替代市场评价法
C:政府指导评价法
D:直接市场评价法
答案：D

17.建设项目投资决策对于项目的成败具有()的作用。
A:指导性
B:强制性
C:决定性
D:系统性
答案：C

18.既可作为其他方式筹资的基础，也可增强融资主体的举债能力的筹资方式是()。
A:政府投资
B:股票融资
C:准股本资金
D:股东直接投资
答案：B

19.某项目预计年收益率为6%，某人拟在第10年年末获得本利和60万元，他现在应投入()本金。
A:38.4
B:31.8
C:40.1
D:33.5
答案：D

20.下列情况中不宜采用竞争性谈判的是()。
A:急需得到某种咨询服务，采用公开或邀请招标方式因耗时太久而不可行
B:由于保护专属权的原因，咨询服务只能由特定的咨询公司提供
C:由于咨询服务的性质，招标人必须与咨询公司进行谈判
D:所涉及服务或风险的性质不允许事先作出总体定价
答案：C

21.风险估计通常采用定性分析与定量分析相结合的估计方法，定性估计通常采用()。
A:因果分析法
B:专家调查法
C:概率分析法
D: