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内部培训甘肃省嘉峪关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品（全优）

第I部分单选题（50题）

1.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:①③②④⑤
B:①②③④⑤
C:②①⑤④③
D:②①③⑤④
答案：A

2.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
B:培训师必须是职能专家
C:培训师必须是培训专家
D:培训无法与经营需要相联系
答案：A

3.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:权威型
B:直线型
C:自我中心型
D:从众型
答案：D

4.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:较高的工资加科技成果转化提成制
B:较高的工资加奖金模式
C:单一的高工资模式
D:科研项目工资制
答案：D

5.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:人员调配
B:劳动关系管理
C:培训开发
D:薪酬调整
答案：B

6.生活中你最瞧不起的那种人是（）。
A:恶意中伤别人的人
B:耍奸蹭滑的人
C:制造小摩擦的人
D:和事佬儿
答案：B

7.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。
A:招聘周期较短
B:劳动者的工资较低
C:劳动者的失业率较低
D:劳动力需求方处于有利地位
答案：B

8.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:发展创新原则
B:全面评价原则
C:协作进行原则
D:机会均等原则
答案：C

9.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:30日
B:15日
C:7日
D:10日
答案：B

10.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：A

11.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。
A:是否较真因人而异
B:要增强灵活性，别太死较真
C:要较真，但较真之后更要沟通
D:为了团结，别太较真
答案：B

12.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A:无意想象
B:创造型想象
C:再造型想象
D:幻想型想象
答案：B

13.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A:H型
B:Y型
C:M型
D:U型
答案：A

14.（）属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO9000
B:ISO14000
C:ISO800
D:ISO26000
答案：D

15.关于读书，你的看法是（）。
A:读与工作相关的书，对自己提升较快
B:现在的书籍太多太烂，不值得读
C:读书不如朋友间的交谈收获大
D:读书加上思考才是真正的读书
答案：D

16.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:绩效反馈面谈
B:绩效申诉
C:制定绩效改进计划
D:核算考核结果
答案：C

17.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。
A:只调查与工作相关的情况
B:要评估调查材料的可靠程度
C:重视应聘者性格的主观评价内容
D:重点调查核实客观内容
答案：C

18.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:紧缩投资战略
B:外部成长战略
C:内部成长战略
D:集中策略
答案：C

19.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。
A:同级考评
B:上级考评
C:外部考评
D:360度考评
答案：B

20.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A:获得方式
B:主体
C:内涵的大小
D:运用情境
答案：B

21.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A:必然结果
B:重要前提
C:必然要素
D:必然要求
答案：A

22.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:吸引策略
B:参与策略
C:控制策略
D:投资策略
答案：A

23.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:ISO9000
B:OHSAS18000
C:ISO14000
D:SA8000
答案：D

24.职业生涯规划的主体是()
A:个人
B:组织
C:上级
D:职业生涯顾问
答案：A

25.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位