重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案免费下载.docx

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重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案免费下载

第I部分单选题（50题）

1.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。
A:培训组织机构建设
B:培训项目运作计划
C:培训开发机制建设
D:培训资源管理计划
答案：B

2.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:业务战略
B:竞争策略
C:职能战略
D:总体战略
答案：D

3.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。
A:设计师、仆人和教练
B:设计师、家长和仆人
C:家长、仆人和教练
D:设计师、家长和教练
答案：A

4.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。
A:季度
B:月度
C:年度
D:半年度
答案：C

5.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:成熟期
B:衰退期
C:始付期
D:成长期
答案：B

6.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:抵抗.冲突和发展
B:抵抗.激化和接受
C:报警.抵抗和消耗
D:报警.接纳和恢复
答案：C

7.()是公司的二级战略。
A:业务战略
B:技术战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：A

8.集体谈判的关键在于（）。
A:劳动力市场劳动力供求状况
B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
C:宏观经济状况
D:企业货币工资的支付能力
答案：B

9.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。
A:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
B:是一组非结构化的胜任特征指标
C:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
D:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
答案：B

10.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:发展式+市场式
C:官僚式+家族式
D:家族式+市场式
答案：B

11.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:以勤补拙，笨鸟先飞
B:早出晚归，加班加点
C:自觉自愿，忠诚敬业
D:不惧安危，自我勉励
答案：C

12.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:收集绩效信息的人
B:对指标完成情况打分的人
C:承担考评指标的人
D:计算指标得分的人
答案：C

13.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:管理协调的综合性
B:利益主体的多元性
C:利益主体的多层次性
D:管理形式的多样性
答案：A

14.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合理目标
B:合法目标
C:公平目标
D:效率目标
答案：D

15.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:适应性、差异性、契约性、功利性
D:通达性、知识性、破损性、对等性
答案：A

16.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:相似联想
B:对比联想
C:接近联想
D:因果联想
答案：D

17.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:内部流程
B:客户
C:学习和成长
D:财务
答案：A

18.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:劳动力成本理论
B:保留工资理论
C:效率工资理论
D:信号工资理论
答案：C

19.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征评价体系设
B:岗位胜任特征设计
C:行为面试流程设计
D:重要岗位胜任特征的筛选
答案：C

20.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:区间赋分法
B:百分率法
C:减分考评法
D:说明法
答案：C

21.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:收敛思维
B:发散思维
C:联想思维
D:逻辑思维
答案：A

22.科研项目工资制的特点是（）
A:较高的工资加科研成功转化提成
B:单一的高工资
C:按照任务定工资
D:较高的工资加奖金
答案：C

23.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:绩效工资
B:基本工资
C:短期激励工资
D:长期激励工资
答案：A

24.培训评估属于（）中的内容。
A:培训管理体系
B:培训实施体系
C:培训战略体系
D:培训课程体系
答案：A

25.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高