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精心整理陕西省汉中市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品带答案

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:纵向分工和分解
B:横向分工和分解
C:横向分工和纵向分解
D:横向分解和纵向分工
答案：C

2.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:员工的贡献率
B:薪酬管理体系
C:内部的一致性
D:外部的竞争力
答案：A

3.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:维护职工合法权益
B:参与
C:教育
D:建设
答案：C

4.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:人力资源理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案：B

5.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。
A:3人以上
B:10以上
C:15人以上
D:5人以上
答案：D

6.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A:培训战略体系
B:培训实施体系
C:培训管理体系
D:培训课程体系
答案：C

7.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
B:轮流比较法耗时长、成本高
C:立即排除法被大多数企业所采用
D:立即排除法的可靠性更高
答案：D

8.人才招募的最后一个环节是（）。
A:确定合格候选人的各种可能来源
B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
C:审核并确定人才空缺岗位
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：D

9.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:横向思维法
B:收敛思维法
C:颠倒思维法
D:逆向思维法
答案：A

10.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。
A:45294
B:半数(1/2)
C:45356
D:45325
答案：B

11.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:主管评定法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:面谈法
答案：D

12.()适合用360度考评方法进行考核
A:PPU
B:KPI
C:略
D:PCI
答案：D

13.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:企业战略
B:工作说明书
C:部门职责
D:胜任特征模型
答案：B

14.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:学习和成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案：D

15.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:求职动机
B:工作经历
C:教育背景
D:性别
答案：D

16.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目的的描述
B:工作目标的考核结果
C:员工认可的工作目标
D:工作目标的衡量标准
答案：B

17.学习型组织的特征不包括（）。
A:自由管理的扁平型组织
B:愿景驱动型的组织
C:由多个创造型团队组成
D:组织边界被清晰界定
答案：D

18.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:高于现值
B:等于现值
C:低于现值
D:接近现值
答案：A

19.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。
A:KPI和PCI都采用考核方式
B:KPI和PCI都采用评议方式
C:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式
D:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
答案：D

20.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:泰勒
B:芒期特伯格
C:欧文
D:梅奥
答案：C

21.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:资本经营型
B:战略型
C:运作型
D:财务管控型
答案：C

22.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:成长期
B:衰退期
C:成熟期
D:始创期
答案：C

23.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:调查员工的工作态度
C:战略目标的分解
D:了解员工的发展需求
答案：A

24.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:专挑主管的缺点说
B:和其他员工一样多表扬主管
C:适当时候要表扬一点
D:少接触，少说话
答案：B

25.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的价值计量
B:人力资本的绩效评价
C:人力资本的激励与约束
D:人力资源的战略管理
答案：A

26.企业处于创