优选浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【突破训练】.docx

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优选浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【突破训练】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:按利润的一定比重分享
B:年终或年中一次性分红
C:无保障工资的纯利润分享
D:有保障工资的部分利润分享
答案：C

2.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:企业文化
B:竞争策略
C:财务实力
D:生产技术
答案：C

3.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:一致性
B:特征性
C:稳定性
D:独特性
答案：B

4.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:核心层企业
B:松散层企业
C:半紧密层企业
D:紧密层企业
答案：C

5.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:T检验分析
B:回归分析
C:相关分析
D:聚类分析
答案：B

6.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:要求加薪
B:接受不合意的职位
C:希望获得更高职位
D:较少关注外部招聘信息
答案：B

7.属于保健因子的有（）
A:挑战性的工作机会
B:成就感
C:归属感
D:认同感
答案：C

8.(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A:培训后人才流失风险
B:培训技术风险
C:培训收益风险
D:专业技术保密难度增大风险
答案：B

9.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:合力求济
B:公力救济
C:社会救济
D:自力救济
答案：C

10.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:技能操作型
B:专业技术与管理型
C:专业技术型
D:企业管理型
答案：C

11.(2017年5月)()属于职业兴趣测试
A:COPS
B:RIT
C:DAT
D:SDS
答案：A

12.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:安全性
B:明确性
C:激励性
D:能力性
答案：A

13.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:以母子公司为主体
B:以业务为主要的联结纽带
C:具有多层次结构
D:由多个法人企业组成的企业联合体
答案：B

14.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征指标进行分析归类
B:对胜任特征进行分级和界定
C:比较样本特定指标数值的差异问题
D:研究胜任特征指标重叠性问题
答案：C

15.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
A:被试热身
B:实战模拟
C:熟悉游戏规则
D:考官初步讲解
答案：C

16.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:教育背景
B:工作经历
C:性别
D:求职动机
答案：C

17.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判结果的特殊复杂性
C:谈判本身的不确定性
D:谈判问题的特殊复杂性
答案：C

18.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。
A:个人地位
B:激励工资
C:晋升机会
D:职位安全
答案：B

19.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:工作时间与轮班制度
B:工作的安全性
C:工资福利待遇
D:员工在试用期内是否符合企业的要求
答案：D

20.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:双向倾听式面谈
B:单项劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：A

21.COPS属于（）。
A:职业能力测试
B:职业人格测试
C:职业兴趣测试
D:学业成就测试
答案：C

22.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:设计方案与实施控制
B:修改和调整现行绩效管理方案的规定
C:领导和推动企业的绩效管理
D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
答案：B

23.()是制定薪酬战略的第一步。
A:制定薪酬制度体系
B:作出薪酬决策
C:薪酬调查
D:对薪酬战略内涵进行分析
答案：D

24.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:技术开发
B:市场营销
C:人力资源管理
D:财务管理
答案：C

25.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A:建立目标体系
B:考评结果
C:组织实施
D:新的循环
答案：C

26.直线型思维障碍表现为（）。
A:迂回思维
B:阻碍思维
C:死记硬背现成答案
D:反面思维
答案：C

27.对于（）而言，平衡计