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精心整理吉林省一平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:方差分析
B:因子分析
C:T检验
D:相关分析
答案：A

2.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作能力
B:工作方法
C:工作绩效
D:工作态度
答案：B

3.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A:即使信任，也要加强防范和戒备
B:既信任，又怀疑
C:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
D:表面上信任，实际上不信任
答案：C

4.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
B:内外系统的配套性和协同性
C:定编定岗定员标准化程度
D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
答案：C

5.()是制定薪酬战略的第一步。
A:制定薪酬制度体系
B:作出薪酬决策
C:对薪酬战略内涵进行分析
D:薪酬调查
答案：C

6.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:利益相关者的贡献
B:战略
C:利益相关者的需要
D:企业的需要
答案：C

7.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:讨论分析，寻找改进措施
B:方案综合和选择
C:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
D:将发现的疑点、难点列出
答案：B

8.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:锚型
B:层级式
C:盒型
D:簇型
答案：C

9.上司对待下属的正确做法是（）。
A:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
C:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
D:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
答案：B

10.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。
A:45294
B:半数(1/2)
C:45356
D:45325
答案：B

11.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:人事考核
B:情景模拟
C:志向和兴趣调查
D:人事档案
答案：C

12.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:项目团队
B:流程团队
C:平行团队
D:技术团队
答案：B

13.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自我中心型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:自卑型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：C

14.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:5分钟
B:10分钟
C:60分钟
D:30分钟
答案：C

15.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:经理会一公司一工厂形式中的经理会
B:母公司子公司一工厂形式中的母公司
C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
D:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
答案：B

16.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。
A:体能
B:工作年限
C:能力
D:性格
答案：C

17.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:独特性
B:特征性
C:稳定性
D:—致性
答案：D

18.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）
A:独立型组织模式
B:合作型组织模式
C:指导型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案：B

19.（）不属于学习型组织的特征。
A:愿景驱动的组织
B:集权管理的高耸型组织
C:组织由多个创造型团队组成
D:组织的边界被重新界定
答案：B

20.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:无形资产共享
B:规模经济
C:技术创新
D:分工协作
答案：A

21.（）不受意识主体的支配。
A:无意想象
B:再造型想象
C:创造性想象
D:幻想型想象
答案：A

22.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:30分钟
B:5小时
C:1小时
D:3小时
答案：B

23.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:配对比较法
B:主管评定法
C:升等考试法
D:面谈法
答案：D

24.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。
A:作为培训的指导者
B:允许员工参加培训
C:给员工提供培训应用机会
D:关心培训的进展和结果
答案：A

25.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:员工贡献率
B:薪酬政策和策略
C:外部竞争