精心整理湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（B卷）.docx

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精心整理湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．
A:采用主银行制度
B:设立共同投资公司
C:成员企业相互持股
D:成员企业垂直持股
答案：D

2.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A:官僚式+发展式
B:发展式+市场式
C:家族式+市场式
D:官僚式+市场式
答案：B

3.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:将决策权延伸到组织底层
B:建立共同的愿景
C:将团队作为最基本的创造力单位
D:支持每个员工充分地进行自我发展
答案：A

4.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:机会成本
B:教育支出
C:保健支出
D:心理损失
答案：B

5.与其他公司协作的能力属于（）。
A:行业通用胜任特征
B:元胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：A

6.表面效度是指（）。
A:测试实际测量的是什么
B:测试对同一被测量的准确度
C:测试对被测试量的准确度
D:测试看起来是什么
答案：D

7.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A:行动方案
B:管理体系
C:考评体系
D:理念体系
答案：A

8.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:战略导向原则
B:财务集中核算原则
C:基于母子公司体制原则
D:流程质量原则
答案：B

9.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:员工的贡献率
B:外部竞争力
C:内部一致性
D:薪酬体系管理
答案：A

10.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
A:企业的技术人员
B:企业外专家
C:工会代表
D:企业的中高层管理人员
答案：C

11.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:举一反三
B:自我管理
C:依样画瓢式应用
D:融会贯通
答案：D

12.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。
A:公力救济
B:劳动争议诉讼
C:社会救济
D:自力救济
答案：B

13.（）组织结构即为控股公司结构。
A:H型
B:U型
C:M型
D:Y型
答案：A

14.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:锚型
B:层级式
C:簇型
D:盒型
答案：C

15.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:聚类分析
B:T检验分析
C:因子分析
D:方差分析
答案：A

16.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
B:成员企业内部的人力资本管理
C:母子公司之间的人力资本管理
D:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
答案：C

17.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:①②③④⑤
B:②①⑤④③
C:②①③⑤④
D:①③②④⑤
答案：D

18.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。
A:利益矛盾性
B:不可调和性
C:不可预期性
D:群体性
答案：B

19.一线工人的绩效考评周期一般为（）。
A:月度考评
B:任期考评
C:季度考评
D:日度考评
答案：A

20.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理流程
B:管理性质
C:管理属性
D:管理原则
答案：D

21.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:直线制
C:事业部制
D:直线职能制
答案：C

22.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:选择对自己特别恳切的公司
B:选择科技企业
C:进行综合比较
D:重点在工资收人方面进行比较
答案：A

23.职业兴趣测试方法有（）。
A:SC
B:MBTI
C:GAT
D:COPS
答案：D

24.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:自我管理理论
B:认知转化理论
C:同因素理论
D:激励推广理论
答案：D

25.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:3个
B:7个
C:10个
D:5个
答案：A

26.一般而言。若企业的业务数量较少。地区