精心整理河北省承德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（研优卷）.docx

专业精品河北省承德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精心整理河北省承德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。
A:综合性
B:创新性
C:协商性
D:职权和职能
答案：A

2.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议诉讼
B:劳动争议仲裁
C:劳动争议调解
D:劳动争议协商
答案：A

3.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:自力救济
B:社会救济与公力救济相结合
C:社会救济
D:公力救济
答案：A

4.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:随机抽取员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
C:抽取绩效优秀员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
答案：B

5.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
D:主要发展变化的趋势有三方面
答案：B

6.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:低于现值
B:接近现值
C:高于现值
D:等于现值
答案：C

7.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标体系的建立
B:团队绩效考核指标的分类
C:提取团队绩效考核主要指标
D:确定团队绩效考核指标提取方法
答案：A

8.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A:所有员工
B:大多数员工
C:部分员工
D:科技开发人员
答案：B

9.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:减分考评法
B:区间赋分法
C:百分率法
D:说明法
答案：A

10.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:科学管理时期
B:现代管理时期
C:后现代管理时期
D:经验管理时期
答案：B

11.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:薪酬差异理论
B:保留工资理论
C:信号工资理论
D:劳动力成本理论
答案：A

12.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的下限
B:工会的坚持点
C:雇主的坚持点
D:工会的上限
答案：B

13.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:劳动力成本理论
B:薪酬差异理论
C:信号工资理论
D:保留工资理论
答案：B

14.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。
A:是由多个法人企业成的企业联合体
B:具有多层次结构
C:以产权为主要联结纽带
D:是以母子公司为主体
答案：D

15.()不是战略性绩效管理工具。
A:平衡计分卡
B:目标管理法
C:关键绩效指标法
D:RAV
答案：D

16.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:家族式+市场式
B:官僚式+市场式
C:官僚式+家族式
D:市场式+发展式
答案：B

17.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:问题诊断
B:咨询辅导
C:教育培训
D:方案设计
答案：B

18.与其他公司协作的能力属于（）。
A:行业通用胜任特征
B:元胜任特征
C:组织内部胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：A

19.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:实践模拟
B:熟悉游戏规则
C:被试热身
D:考官初步讲解
答案：C

20.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A:强制分配法
B:强迫选择法
C:成对比较法
D:直接指标法
答案：D

21.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:3小时
B:5小时
C:30分钟
D:1小时
答案：B

22.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:人力资源部
B:总经理
C:绩效日常管理小组
D:绩效管理委员会
答案：D

23.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:S
B:WX
C:G
D:Y
答案：D

24.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A:培训和开发
B:确定员工的贡献率
C:员工的绩效和薪酬评估
D:战略结合与实施的管理
答案：D

25.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:职能战略
B:技术战略
C:总体战略
D:业